中小企留业与人才流失.docVIP

前言 改革开放以来，我国的中小民营企业发展非常迅速，克服了基础薄弱和先天不足等劣势，逐渐成为国民经济的不可或缺的组成部分，并逐渐显现出民营企业在资源配置优化、经济效益提高以及维护供需平衡、扩大就业、稳定社会等方面的重要作用，它己经成为国民经济中活跃的经济增长点之一。但是近几年我国沿海特别是珠三角地区的中小企业在高速发展过程中人才短缺、人才流失等问题明显突出，面对居高不下的人才流失率，如何获得长期生存与持续发展现已成为人力资源的重要问题，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。 1.1中小企业与人才流失概念 中小企业，又称中小型企业或中小企，它是在人员规模和经营规模上都比所处行业的大企业规模小的经济单位。因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。 人才流失，是指在一个单位内，对该单位的经营发展起着重要作用，甚至是关键性作用的人才，非单位意愿的流走，或失去其积极作用的现象。人才流失也有分为两种情况：显性流失，指员工因各种原因不愿意留在本单位而另谋他就，对该单位人力资源造成困难；第二种是隐性流失，这种是因为对工作失去积极性工作怠慢。这两种后果都是对该单位造成经营上的困境。本文中提到的人员流失的对象是企业里重要的中高层管理人员、核心技术人员以及普通员工。 人才流失,是指在一个单位里面,对该单位的经营发展起着重要作用,甚至是关键性作用的人才，非单位意愿的流走,或失去其积极作用的现象。人才流