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第5章 计划 第5章计划 学习内容 计划工作过程 计划期限 基本计划 常备计划 专项计划 5.1计划工作过程 计划工作包括哪些步骤？ 第一步，确立目标。发现机会是计划工作的起点。在计划工作开始之前要进行机会分析，要了解自己的优势和劣势。对此有所认识后，才能着手确定目标。 第二步，建立前提条件。即计划的基本假设或计划实施时的预期环境。建立前提条件就是对环境进行分析，提出假设或预测。预测有风险。 5.1计划工作过程 计划工作包括哪些步骤？ 第三步，制定计划。计划是为达到预期目标而拟定的行动方案和方针。包括制定基本计划和派生计划。前者是对实现目标的总体安排，后者是基本计划的具体行动计划。 第四步，分配资源。在组织的各种商业机会、职能活动、项目和任务中，进行人力、物力和财力等各种资源的分配。资源分配的主要形式是预算。 5.2计划期限 如何确定计划期限？ 预测原则：计划期限为能对环境做出相对可靠预测的时间； 承诺原则：计划期限为承诺完成任务的时间。 5.2计划期限 长期计划与短期计划 按照一般的划分标准，短期计划是指1年或1年以内的计划；长期计划是指5年或5年以上的计划；介于1年与5年之间的计划称为中期计划。 这种划分标准忽略了不同组织之间的差异。 5.2计划期限 长期计划与短期计划 长期计划：有较大弹性，可以从根本上调整组织的目的和手段，可以在不受固定承诺限制的假定下经营。 短期计划