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管理的基本提与本质

第四章 管理的前提与本质 4.1 管理伦理与组织文化 4.2 管理决策 4.1 管理伦理与组织文化 严峻的管理道德形势的背景 4.1.1 道德的定义 道德是指那些用来明辨是非的规则或原则。 道德的多样性 道德的发展性 个人的道德须为组织和社会接受 组织的道德须为社会和内部员工接受 2. 道德的权利观 要点:决策的依据是尊重和保护个人基本权利 ——把对个人权利的保护看得比完成工作、获取利润还重要 a.强调保护个人基本权利(隐私、言论、 行动) b.使员工的合法权益受到保障 c.可能造成不利于提高效率的工作氛围 3. 公平理论道德观 要点:要求管理者公平地实施规则 a.保护了那些未被充份代表的或缺乏权力 的利益相关者的利益(保护弱势群体) b.不利于培养员工的风险意识和创新精神 4. 综合社会契约理论观 要点:主张把实证(是什么)和规范(应该 是什么)两种方法并入商业道德中。即决 策时综合考虑实证和规范两方面的因素 两种契约: 经济参

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