管理会计企业决策.ppt

第一讲 管理的基本知识 一、管理的含义及学派 （一）管理的定义 管理，顾名思义：既管且理。 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好的达成组织目标的过程。 这个定义有三层含义： 第一、说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。 第二、第一层含义的目的是协调人力、物力和财力资源。 第三、第二层含义的目的是更好的达成组织目标。这也是管理活动的根本目的。 (二）现代管理学派 1、管理程序学派 2、行为科学学派 3、决策理论学派 4、系统管理理论学派 5、权变理论学派 6、管理科学学派 7、经验主义学派 二、中国传统文化特征 1、入世精神 2、伦理中心 3、重义轻利 4、中庸之道 5、重视名节 三、中国古代的管理思想 1、天时，地利，人和 2、修身，齐家，治国 3、穷究事理，先谋后事 4、刚柔并济，德刑并用 5、义利两全，富民强国 6、知人善任，赏罚严明 7、事在四方，要在中央 8、不谄不渎，上下同欲 第二讲 决策与预测（一） 决策 “不谋万世，不足谋一时；不谋全局，不足谋一域。” 一、决策的含义 定计、决断 企业是什么？ 企业是以生产经营为手段的盈利组织。 对于一个企业的经理人员而言，所面临的最重大的战略决策不外乎生产什么、产