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; 1. 风险管理认知 风险管理是企业安全管理的核心内容， “基于风险”是过程安全管理的重要特征。 成功的事故预防经验就是实施风险管理，即危险源的辨识、风险评价以及风险控制措施的策划与实施。 实施危险源管理是预防事故的源头管理，事故隐患排查与治理是事故预防预控的末端环节。;实施风险管理是现代安全管理体系以及《职业健康安全管理体系 规范》（OHSAS18001）的核心要素，更是开展安全生产标准化体系建设的重要内容。 “风险在一线，隐患在现场。”安全管理体系其它要素要求均是围绕危险源辨识极其风险有效预防预控提出的。不论是杜邦-陶氏、NOSA、壳牌石油、DNV-GL 等等的企业和国家安全咨询公司的重心均是帮助企业提升风险管理能力，尤其是作业过程中 的动态风险。;2016 年 1 月 6 日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话，对全面加强安全生产工作提出明确要求，强调血的教训警示我们，公共安全绝非小事，必须坚持安全发展，扎实落实安全生产责任制，堵塞各类安全漏洞，坚决遏制重特大事故频发势头，确保人民生命财产安全。; 必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。;一是提升了企业的风险管理认知。任何工业企业均有大