企业人力资源管理眉毛存在的7大问题.docVIP

企业人力资源管理存在的7大问题 人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展，人力资源管理者的素质并没有得到质的提升，反而制约了企业的发展，但是，在各大网站和现实生活中，我们又不得不承认：人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一。这固然和中国企业的发展速度过快有关，人力资源管理者的自身素质是他们倍感压力的重要原因之一。 综合起来，当前的中国人力资源管理者有以下的不足：一、被各种所谓的理念和工具迷惑，缺乏判断力。二、专业知识和实践知识的严重匮乏。三、无法认知ＨＲ的双重角色。四、无法准确的定位自身。五、沟通能力的缺乏。六、缺乏对公司业务的真正理解，眼高手低，综合管理能力不够。七、缺乏宏观的把控能力和系统的思维。(韩安庭） 对国内企业人力资源管理的感悟（完整版） 自上世纪九十年代以来，我国从国外引入了人力资源的概念和管理理论及方法，各大高校也 纷纷开设了相应的专业，更有一大批企业为了追求时髦，将原有的行政部、人事部加上一些概念性的职责就更名为人类资源部，加上有一批在国内外资企业工厂中从事过工厂人力资源管理或从事人力资源理论研究少有企业实操经验的学者，打着传输国外先进的人力资源管理经验的所谓的培训师，大开人力资源的专项培训班，以讹传讹，将一个具有战略作用的人力资源管理系统拆分为无数的专项培训，以达到个人牟利的目的，误导了一大批未具备专业基础的