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航空器材计划与管理 航材采购管理 航材采购管理 航空公司供应链采购管理特点 航空公司供应链采购管理特点 航空公司供应链采购管理特点 GJ航空公司的航材采购管理 案例—NF航空公司航材供应链管理 案例—NF航空公司航材供应链管理 案例—NF航空公司航材供应链管理 案例—NF航空公司航材供应链管理 供应链环境下的采购 供应链环境下的采购 1.企业内部协同。企业进行高效的采购行为，需要企业内部各部门的协同合作。采购内容包括:正确的物料、合适的数量、正确的交付(交付时间和交付地点）、合适的货源和合适的价格。正确的物料、合适的数量和正确的交付信息的获取需要来自于销售和市场部门、设计部门、生产部门、采购部门的信息。 供应链环境下的采购 2.企业外部协同。企业外部协同是指企业和供应商在共享库存、需求等方面信息的基础上，企业根据供应链的供应情况实时的库存、计划等信息也实时调整自己的计划，以在不牺牲服务水平的基础上降低库存。 供应链环境下的采购 3. JIT的订单驱动采购。在传统的采购模式中，采购的目的是为了补充库存，即为库存采购。在供应链管理的环境下，采购活动是以订单驱动方式进行的，制造订单的需求是在用户需求订单的驱动下产生的。这种JIT（准时制）的订单驱动方式能使供应链系统得以准时响应用户的需求，同时降低了库存成本。 供应链环境下的采购 4.外部资源管理。传统采购管理的不足之处，就是与