绩效管精品班教材.ppt

主题索引 价值链管理提出的背景 价值链管理提出的背景 价值链管理提出的背景 企业价值链管理 企业价值链管理 三个层次活动的特点 企业所有活动都应分在经营/管理/决策三个层次上 在经营层的每一项活动都要体现增值性 在管理层的每一项活动都是为经营性活动提供支撑服务 在决策层的每一项活动都要确保企业的持续经营与发展 价值链管理的特点 从物料管理到物流全程管理； 从成本管理到价值链全程管理； 从生产成本到价值链各环节全成本管理； 从目标成本到管理动态持续改善； 将成本管理应用于价值链全程。 管理的本质 管理的目标在于增进“效率”和“效益” 企业内部价值链管理的基本功能与特点 企业内部价值链管理的基本功能与特点 企业内部价值链管理的基本功能与特点 企业内部价值链管理的基本功能与特点 价值链管理系统的基本结构 价值链管理系统的基本结构 怎么做价值链分析? 价值链管理系统的设计 价值链管理系统的设计 绩效指标（KPI）概述 - 具体 Specific - 可衡量 Measurable - 可达成 Achievable - 现实的 Realistic - 有时间性的 Timebound 下属得分的排序 正态分布 强制排序 个人系数 部门系数 奖金发放 个人系数： 1.2 1.1