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目 录
第一章 总论 1
一、项目概况 1
二、报告编制的依据 4
三、编制内容 4
四、结论与建议 4
第二章 业主基本情况 6
一、企业概况 6
二、技术负责方简介 7
第三章 项目背景和建设的必要性 11
一、项目背景 11
二、项目建设的必要性 18
第四章 项目选址及建设条件 28
一、厂址的选择原则 28
二、厂址选择方案 28
三、选址用地权属性质类别及场址现状 29
四、项目用地利用指标 30
五、建设条件 31
六、项目选址综合评价 33
第五章 项目建设条件 34
一、项目位置 34
二、项目建设条件 34
六、项目建设内容与建设规模 38
一、建设内容 38
二、建设规模 39
第七章 技术方案 40
一、设计原则及指导思想 40
二、总图布置 40
三、土地整理 42
四、道路设计 42
五、给排水 47
六、电力、电信 54
七、绿化 54
第八章 项目资源供应 65
一、林业资源 65
二、土地资源 66
三、劳力资源 67
四、苗木供应 67
第九章 环境保护和节能措施 68
一、环境保护 68
二、节能措施 69
第十章 劳动安全卫生与消防 71
一、消防 71
二、防火预案 72
三、安全 75
第十一章 节能 68
一、节能背景及目标 68
二、设计依据及用能标准 68
三、项目能耗种类和数量分析 71
四、项目节能措施 84
五、资源综合利用 92
第十二章 项目实施进度计划与招投标 81
一、项目实施进度计划 81
二、招投标方案 81
第十三章 投资估算和资金筹措 83
一、投资估算 83
二、资金筹措 87
第十四章 财务评价 89
一、评估依据、原则和方法 89
二、基础数据选取 90
三、收入及税金估算 92
四、盈利能力分析 95
五、偿债能力分析 96
第十五章 不确定性分析 101
第十六章 项目风险分析 103
二、资源风险 103
三、自然风险 104
四、市场风险 104
五、防范风险措施 104
第十七章 社会效益评价 107
一、社会影响分析 107
二、互适性分析 107
三、社会风险分析 108
第十八章 项目结论 109
一、主要研究结论 109
二、建 议 109
第一章 项目概况
石河子花园乳业公司实施的“日处理鲜奶100吨婴幼儿奶粉生产线项目”计划投资3072.77余万元,在现有设备和生产工艺的基础上,新增一条产能为15吨/日的利乐包生产线。项目配套设施建设总投资3072.7余万元,包括实验楼、标准化配料间的土建;实验楼硬件包括质检中心、研发中心、中试中心、控制中心;日处理100吨鲜奶生产线设备、10万级的奶粉包装净化设备;全自动听装奶粉包装线、全自动袋装奶粉生产线、全自动大袋奶粉包装线各一条以及奶仓、自动配料系统和环境绿化、道路硬化等。
全球金融危机的影响和“三聚氰胺”事件的发生,消费者对乳品产生了信任危机,乳品消费市场低迷。这既有全国乳业形势困难的内部因素,也有国外进口奶粉趁机加大倾销力度的外部因素,乳品企业的不景气导致师市奶牛业发展严重受挫,一些大的乳品企业都准备减产,对奶农限收拒收或压等压价,内地企业杀牛、倒奶现象已经发生,奶农养殖效益大幅下滑。面对石河子乳业严峻形势,尽管花园乳业采取了许多积极应对措施,如增设了100多个销售网点、增加了100多台车辆、增加终端导购人员和加大技术改造力度,但这一切不仅使企业背负了巨大的成本压力,而且仍未能从根本上解决石河子乳业面临的困局。
目前新疆没有一家企业生产婴幼儿配方奶粉。据统计新疆婴幼儿配方奶粉市场消费总额将近3-4个亿,婴幼儿配方奶粉的价格每吨在5-30万元。目前花园乳业奶粉以工业奶粉为主,附加值很低。最近几个月花园乳业公司更是亏损经营,在内忧外患的冲击下,无法保证奶农和公司的利益。
据CNCIC的数据,XX年9月-10月份,包括飞鹤、完达山、贝因美在内的区域性国产奶粉品牌,其在婴幼儿奶粉市场份额在成倍增长。当下的奶粉市场,对于国产品牌来说,基本上在同一起跑线上,谁能够冲出来,关键看发展策略,投入是否得当。花园乳业“日处理鲜奶100吨婴儿奶粉生产线”项目的建设将整合国内外最先进的乳业装备、加工工艺以及花园乳业公司二十几年来专业生产积累的技术优势,打造成疆内乳品生产的品牌;该项目的建成将是疆内首家实现婴幼儿高端奶粉的乳制品企业,可快速占领市场地位;该项目一旦投产,花园乳业可日消化原奶100吨以上,可尽快挽回公司和牛奶严重亏损的局面,给奶农带来较大的经济效益。该项目的建成,将明显改善现有生鲜乳收购站基础设施、卫生条件、机械设备、检测手段、操作规范和人员素质;健全生鲜乳质量安全保障制度;规范收购、销售和检测记录,提高管理水平;提高乳品企业、生鲜奶收购站和奶农生鲜奶质量安全意识和安全状况。
第
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