基于partnering模式的建筑企业供应链管理研究-管理科学与工程专业论文.docxVIP

西安建筑科技大学硕士论文 西安建筑科技大学硕士论文  PAGE 18  PAGE 19 1.2 国内外研究现状 1.2. 1 境外研究现状 供应链管理的思想首先起源于上个世纪 80年代制造业，随后扩展到汽车业和 零售业等诸多领域叭 Koskela 在斯坦福大学首次提出了建筑企业供应链管理的思 想，随后， Bertelsen ，O.Brien ，William 和 Fiseh町等在 1993 年正式提出了对 建筑企业供应链管理的研究 (5) 。 Partnering 模式是 20 世纪 90 年代中后期才出现的一种新型管理方式，但是 由于其能给建筑企业的各合作伙伴带来巨大的整体效益，现己在欧美、英国、澳 大利亚、日本等国家以及我国香港地区得到了广泛认同。 Partnering 模式是由美 国人 Charles.E.Cowan 首次提出的， 1996 年英国的 Dr.]ames.Barlow 又进一步提 出了它的沟通、理解、互信三大因素和承诺、共享两大前提，在此基础上，形成 了基于特定项目的和基于长期战略的两种类型，其中， 基于长期战略 的 partnering 模式更能给建筑企业带来经济利润和社会效益，成为了发达国家 竞相追捧的焦点[的。 由于 partnering 只是-种管理的手段，不能脱离了实际的管理方式单独运作， 且它能很好地弥补供应链管理缺乏横向联系的弊端，故基于 partnering 模式的供 应链管理己引起了很多国家的重视。虽然对这种新的管理方式的研究还处在起步 阶段，但很多企业已在渐渐地尝试使用。例如，日本由于传统文化的影响，一直 很注重人与人之间的长期合作，故建筑供应链中的多数参与方都选择合作的方式， 共同创造利益。在那里有由专业分包商所成立的协力会，与总承包商均存在 伙伴合作关系例。再如，英国近几年来，由多个企业共同组建的供应链联盟，在建 筑供应链的运作中也取得了非常好的效果，并且这种方式能够比以往的任何一种 管理方式更能有效地解决冲突问题。 1.2.2 国内研究现状 在我国国内，近几年来，建筑企业遭受着外国建筑市场和本土新兴企业的双 重压力，急需找到一种新的管理方式用以提高企业的核心竞争力。由此，开始了 对建筑企业供应链管理技术的研究和应用。最典型的有对供应链管理过程的研究， 对供应链管理框架和实??障碍的研究，对建筑工程供应链管理实施效果的研究等。 但是在具体实践中依然存在着诸多障碍。 自partnering 模式在欧美国家首先兴起以来，国内学者也开始对这 一新的管 理方式投来了关在的目光，其中，以赵振字教授编写的《基于伙伴关系  (partnering) 的建设工程项 目管理》一书最具影响力。 Partnering 模式有效地 将建筑企业供应链管理的纵向一体化加入了横向的联系，使信息在各参与企业当 中实现了高效沟通，并且利益共事，风险共担 的核心思想，使供应链中的冲 突矛盾能够得以更好地解决，也使得各参与企业在充分发挥自身优势的同时，借 助其他企业的优势，达成了供应链的整体利润最大和核心竞争能力最强。 Partnering 模式的建筑企业供应链管理与传统管理方式相比，有着诸多明显 优势，目前已成为我国建筑业普遍关注的前沿管理理论之 一。但因为partnering 供应链管理的理论正处在初级阶段，国内的文献对这-理论还较少涉及 ，故对 partnering 建筑企业供应链管理的研究与实践依然有待于进一步地发展和完善。 我国香港地区在本世纪初进入了建房高峰期 ，也因此各种纠纷层出不穷，香港房 屋管委会就曾经针对这一问题，提出了在工程建造过程中采用伙伴关系的管 理模式，使供应链上的各参与方加强信任和沟通，以满足消费者的最终需求。在 香港房管会建立的合作伙伴模式中，明确规定了建立的步骤，各合作方应该 履行的责任和义务，以及利益和风险分配方案等 ，并且香港房管会在这种伙伴关 系中充当了领导和组织的作用。结果表明，这种管理方式的运用，使房屋建造工 程的质量得到了明显的提高 ，争端有效减少，而且更符合购房者的实际需求。 上述事例说明， partnering 建筑企业的供应链管理在中国的实施还是有一定 的实践意义的。如果要想把这种管理方式普遍运用到建筑供应链管理运作过程中， 需要解决的是重建合作企业之间彼此信任的基础，获得建筑企业高层决策者的认 同，让共赢的意识深入人心，规范我国的建筑市场和相关法律条文 ，深入研 究建筑企业供应链伙伴优化模式及制定具体实施策略等，从而为我国的 partnering 供应链管理开辟道路，并且这也将是进一步研究 partnering 供应链管 理理论所面临的重要课题。 1.3 论文研究的目 的与意义 1. 3. 1