孙子兵法.道胜思想doc.docVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
孙子兵法.道胜思想doc

《孙子兵法》道胜思想在当代社会的特殊价值 来源:山东孙子研究会??作者:姚振文??发布时间:2012-07-30 13:27:53??查看次数: 1718 ?《孙子兵法》中的道胜思想有三层基本内涵:其一为具有政治内涵的仁义之“道”;其二为包含战略战术内容的规律之“道”;其三为揭示辨证哲理的哲学之“道”。本文所要分析的是其仁义之道的基本内涵及现代价值。从历史上看,中国古人把“仁”和“义”嵌入“道”的内涵之中,或者说用“仁”和“义”去解读“道”的思想价值,使“道”充分反映了人与人、人与社会的关系,具有了明显的社会属性。孙子讨论战争问题,虽强调“兵者,诡道”,但并未忽略以民为本的仁义之“道”的份量,二者并行不悖、融合并用,是孙子军事思想创新的重要体现。 在当今市场经济不断发展的条件下,社会竞争已从最直接、最表层的角逐延伸到最深层次的较量,“仁义之道”或曰“政治之道”才是对抗取胜中最深层次的关键因素。所以,面对社会上利润至上、利己主义、道德滑坡、社会责任感迷失的不良竞争风气,探讨与借鉴孙子在战争环境下形成的道义思想具有深远的历史意义。 一、“道”居于战略要素的首位 道胜是孙子战略思想体系的重要组成部分。在庙算思想中,孙子将“道”置于五大战略要素(道、天、地、将、法)之首;并在七计中,将“主孰有道”作为具体比较双方力量、判断战争胜负的第一条基本要素。很明显,孙子首先强调的是战争战略的基本性质,并由此规定了战略追求的最高目标。孙子所讲的“道”是什么呢?《计篇》给予了明确的回答:“道者,令民于上同意也。故可与之死,可与之生而不诡也。”不诡,就是“不违”,注重的是以“仁本”或“道义”使民众与君主同心同德,共赴国难。 “道”表面上看来是很虚的东西,有没有无所谓,但实际上“道”作为一个吸引民心的愿景,一个政治追求,可以形成与民众之间的良性互动,可以从民众中汲取无穷的战争力量。“得民心者得天下,失民心者失天下”,民心的走向可以改变战争的力量对比,也可以最终决定战争的胜负格局。孟子有一个突出的思想是“仁者无敌”。他说:“天时不如地利,地利不如人和。……得道者多助,失道者寡助。寡助之至,亲戚畔之;多助之至,天下顺之。以天下之所顺,攻亲戚之所畔;故君子有不战,战必胜矣。”[] 《淮南子·兵略训》一书中也谈道:“兵之所以强者,民也,民之所以必死者,义也;义之所以能得者,威也。是故合之以文,齐之以武,是谓必取;威义并行,是谓至强。” 这种“以道为首”的战争制胜观念有其深刻的历史根源。在冷兵器时代,军事技术和武器装备不发达,双方的力量对抗主要是人力的对抗。所以在这一时期,人多战胜人少、资源多的战胜资源少的、大国战胜小国是个基本的规律,也是基本的胜负之道。因此,此时的战争战略指导,首先要建立在冷兵器时代对人力的绝对依赖的前提上,它要着眼于从根本上改变双方实力对抗,而非纠缠于武器装备、战术训练、赏罚尺度等枝节末叶的表面。 值得强调的是,“以道为首”的战争制胜观念不仅具有功利导向,也具有价值导向。《史记》中有这样一个例子,供事于戎狄的晋人由余受戎王派遣,出使于秦。秦穆公让他参观秦国的宫室和积聚,向他炫耀秦国的富有。由余说,这些东西,“使鬼为之,则劳神矣。使人为之,亦苦民矣。”穆公感到奇怪,问他说,“中国以诗书礼乐法度为政,然尚时乱,今戎夷无此,何以为治,不亦难乎?”由余笑着回答他,“此乃中国所以乱也。夫自上圣黄帝作为礼乐法度,身以先之,仅以小治。及其后世,日以骄淫。阻法度之威,以责督於下,下罢极则以仁义怨望於上,上下交争怨而相篡弑,至於灭宗,皆以此类也。夫戎夷不然。上含淳德以遇其下,下怀忠信以事其上,一国之政犹一身之治,不知所以治,此真圣人之治也。”[] 历史是现实的一面镜子,孙子以“道”为首的战略规划思想对当今社会竞争有着深刻的启示。一个好的“道”构成了一个企业团体真正区别于对手的独特资源,它可以为每一个成员明确前进的目标,使个体的能量集中起来并释放到同一个方向上,形成突破性的力量,进而构成真正的核心竞争力。可以说,“道”是成功的企业与不成功的企业、能做大的企业和不能做大的企业、基业长青的企业和昙花一现的企业的真正区别。商业史上,惠普公司有著名的“惠普之道”——以员工为导向的企业价值、追求高品质的企业目标、不断进取与精益求精的经营方式和管理方式、高科技与顾客导向的企业文化。宝洁公司有著名的三大准则——只雇佣具有优秀品质的人、支持公司员工拥有明确的生活目标和个人专长、提供支持和奖励员工个人成长的工作环境。类似的企业之道,还可以在可口可乐、诺基亚、摩托罗拉等优秀公司中不同程度地看到,尽管其表现形式有可能复杂多样,但绝对没有本质内涵的不同。这种本质内涵用中国话来说就是“道”。这种“道”可以最大限度减少组织的内耗,调动组织成员的积极性,使企业上下形成强烈的

文档评论(0)

zhengshumian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档