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- 约 80页
- 2018-12-24 发布于广西
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* 这个行业,从来都是主观者的天下。主观是一种专业的视角,客观则往往和旁观者联系在一起,我们认为主观才是真正的客观,从策略到创意,只有主观者才能突破平庸。非主流的观点就是主流观点,偏激的视角往往是主视角。 为什么叫主观 做小而美的巨兽 和大公司理念彻底掰了的我们, 想摒弃:公司做大后利益挟持策略和创作的恶习, 想改变:专业高手被体制推到远离执行的金字塔尖的职场宿命。 体量,是良好伙伴关系的致命伤。 因为你的品质承诺不可能批发给所有的客户, 要是少数高手再沦为指手画脚的高层,更是雪上加霜, 用规模冲击卓越,却不持续提升专业, 只用案例和客户要价,只会搬起愚蠢砸了自己的市场。 不做第一,做唯一 把时间“浪费”在真正值得服务的客户身上, 要成为他唯一的选择。 这不是业务能力的问题,而是专业水平的问题, 甚至不是专业领先的问题,而是专业的必然正选问题。 追求更,没有意义, 因为跑第二名的精子,也根本不配嘲笑第一万名。 所以,主观的关键词既不是标准, 也不是差距,而是唯一 。 [创作团队架构] TEAM1 CD 创意总监 Creative Director AP 客户企划 Account Planner AD 美指 Art Director CD 文指 Copy Director TEAM2 CD 创意总监 Creative Director AP 客户企划 Acco
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