南关煤业公司顶板管理实施细则.docxVIP

附件二： 南关煤业公司顶板管理实施细则 第一章 总 则 1、为了规范和加强采掘开工作面顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，确保矿井生产、建设的正常进行，特制定《南关煤业公司顶板管理实施细则》。 2、制定本《细则》的依据是《煤矿安全规程》、《山西焦煤集团顶板管理实施办法》及上级有关文件等，本《细则》制定的原则一是紧密结合南关煤业公司现场实际；二是在关键环节和重点工作上从严从细；三是在《煤矿安全规程》、《山西省煤矿顶板管理规定》（晋煤行发〔2017〕503 号）及汾煤生发〔2013〕780 号文件《汾西矿业集团公司采掘开工作面顶板“四项管理”规定》的基础上进一步细化量化，以达到对现场工作具有实用性和可操作性的目的。 第二章 顶板管理工作制度 1、公司对顶板管理工作要做到年初有计划、年末有总结。计划和总结要上报集团公司生产处。开、掘工作面要严格执行顶板管理安全生产许可制度，在巷道开口、贯通前由生产经理组织一次专项现场办公、一次专项验收，对工作面安全条件进行全面评价。 2、公司每年要编制年度顶板管理安全技术措施及资金计划。由预算中心平衡后下达计划，由生产科负责实施、监督。 3、公司每月要召开一次顶板管理工作会议，专题研究顶板管理工作。检查顶板管理工作计划、规章制度的贯彻落实情况和有关资金计划的执行情况。 第三章 顶板管理领导组及各级责任制 一、成立顶板管理领导组 组 长：矿