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3、营销中间商 中间商 实体分配公司 营销服务机构 财务中介机构 竞争对手 从顾客作出购买决策的过程分析,企业在市场上所面对的竞争者,分为五类:愿望竞争者 属类竞争者 产品形式竞争者 品种竞争者 品牌竞争者 * * * 6、公众 (4)市民团体(citizen-action publics):指消费者组织,环境保护组织,少数民族团体等市民团 (5)地方公众(local publics):指企业当地的居民和社区团体和地方政府。 (6)一般公众(general publics):企业需要知道一般公众对其产品和活动的态度,企业在一般公众中的形象直接影响到他们是否购买本企业的产品。 (7)内部公众(internal publics):包括企业内部的所有员工。因为在许多情况下企业的形象是靠企业的员工传达给外部顾客的。特别是在服务性企业。 第三节 宏观市场营销环境 宏观市场营销环境是指那些影响微观环境的一系列巨大的社会力量和因素所构成的,包括政治法律、经济、人口、社会文化、科学技术及自然生态等 政治法律环境分析 政治环境,指企业市场营销的外部政治形势。 法律环境,指国家或地方政府颁布的各项法规、法令和条例等。 社会制度 政治体制 政党体制 政府政策稳定性 政府的廉洁与效率 民族观念 产品的政治敏感性 国际关系 政治 环境 人口环境分析 ●市场是由有购买欲望和支付能力的人构成的,人口的多少直接影响市场的潜在容量。 ●人口总量 ●人口结构 ●地理分布 ●人口增长率 人口环境 人口总量 年龄结构 地理分布 人口增长率 人口增长趋势 人口发展 三大趋势 增长迅速 老龄化 家庭小型化 经济环境分析 收入与支出 状况分析 经济环 境分析 经济发展 状况分析 经济发 展阶段 经济 形势 储蓄与 信贷 支 出 收 入 自然生态环境 威胁与机会是同物质环境的4个趋势关联在一起的: 原料短缺; 能源成本的增加; 污染的增加; 政府使命的变化。 原料短缺 地球上的资源由无限资源、可再生的有限资源和不可再生的有限资源组成: 无限资源,如空气。 可再生的有限资源,如森林、食物、需精打细算地充分利用。 不可再生的有限资源,如石油、煤炭、白金、锡、银,问题看来十分严重。 能源成本的增加 石油这一不可再生的有限资源,已经构成未来经济增长所遇到的最严重的问题。 这激起对替代能源发疯似的研究 煤又重新被普遍使用,企业还在探求太阳能、原子能、风能及其他形式能源的实用性手段。 油价在1970年时每桶2.23美元,1982年高达每桶34美元 污染的增加 有些工业生产活动将不可避免地破坏自然环境的质量。如化学废物及核废料的处理、海水里水银的含量、土壤和植物里滴滴涕及其他化学污染物的含量,乱扔不能催化还原的瓶子、塑料及其他包装废物对环境的影响。 一个研究报告说,美国有42%的企业为“绿色产品”而付出了高的价格。这也为那些警觉的企业创造了市场机会,譬如,会给污染控制技术及产品,如清洗器、回流装置等创造一个极大的市场,会促使企业探索其他不破坏环境的方法去制造和包装产品。 环境保护中政府使命的变化 在各国政府对促进环境清洁的关注与反就是不同的。 德国政府致力于环境的质量,其一部分原因是强大的绿色运动,另一部分原因是原东德环境污染损害的教训。 许多贫穷国家对污染无动于衰,其原因是资金缺乏或没有政治动力。 科学技术环境 改变人类命运最戏剧化的因素之一是技术。 技术创造了许多奇迹,如青霉素、心脏手术、避孕药品;技术也造出了恐怖的魔鬼,如氢弹、神经性毒气、冲锋枪;技术还造出了诸如汽车、电子游戏机等福祸兼备的东西。 科学技术环境 同时 每一种新技术也是一种“创造性破坏”因素。晶体管危害了真空管行业,复印机伤害了复写纸行业,汽车使铁路的经营日趋清淡,电视拉走了电影的观众,手机将取代卡式照相机等。如果老行业不采用新技术,而是压制它,轻视它,那么,那些老行业的生意必定衰落下去。 科学技术环境 营销人员应该看到技术的下述趋势: 技术变革步伐加快 无限的革新机会 变化着的研究与开发预算 增长着的技术革新规定和法律 科学技术环境 许多公司都热衷于产品的小改进而不是冒风险去搞重大的革新,甚至像杜邦公司、贝尔实验室和菲塞公司那样从事基础研究的公司,也都十分小心谨慎。 许多企业只满足于花钱模仿竞争对手的产品,稍稍作一些特性和式样的改进。企业所进行的研究,多数是防御性的而不是进攻性的
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