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- 2018-12-22 发布于福建
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生态护岸施工不组织设计
第一章 施工组织总体概述
依据本工程招标文件的有关资料和施工现场的实际情况,结合我公司的目前施工能力和类似工程的施工经验,以确保优良工程为目标,投入充足,在确保按期完工的情况下,杜绝安全生产事故,严格遵守国家和地方环境保护法规,以微利为原则,文明施工。
101.01编制依据
1、本工程施工招标文件以及补遗书;
2、业主组织的现场调查及我公司人员踏勘所掌握的相关资料;
3、现行交通工程施工技术规范、规程及劳动定额、验收标准等;
(1) 港口及航道护岸工程设计与施工规范 JTJ300-2000 (2) 江苏省内河航道整治工程质量检验评定标准 DB32/513-2002 (3) 水运工程混凝土质量控制标准 JTJ269-96 (4) 内河通航标准 JTJ139-90 (5) 水运工程测量规范 JTJ203-94 (6) 港口工程地基规范 JTJ250-98 (7) 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 (8) 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 (9) 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 (10) 建筑地面工程质量验收规范 GB50209-2002 (11) 土工合成材料应用技术规范 GB50290-98 (12) 土工合成材料测试规程 SL/T235-1999 (13) 水利水电工程土工合成材料应用技术规范 SL/T225-98 (14) 水运工程土工织物应用技术规范 JTJ/T239-98 (15) 土工试验规程 SL237-1999 (16) 地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 4、本企业在水运、交通及水利工程施工方面的综合实力。
101.02本施工组织设计的编制程序
本施工组织设计的编制程序为:
学习招标文件→进行调查研究→明确施工部署→编制施工准备工作计划→确定施工方案并选用主要施工机械→编制施工进度计划→保证工期的技术组织措施→编制人员、设备、材料等资源需要量计划→确定施工总平面布置计划、绘制施工总平面图→保证质量的技术组织措施→安全生产→文明施工→环境保护。
101.03编制原则
1、施工部署
建立明确的项目施工组织机构,配备精干、高效的项目领导、管理班子;人员设置及分工明确;坚持专业化施工,划清施工区段及阶段,明确主攻项目及穿插项目。对主要施工项目进行准备工作的规划,包括思想准备、组织准备、技术准备、物资准备。
2、主要单位工程施工方案的确定
2.1认真阅读、研究招标文件,严格按招标文件对工期、质量、安全、环保的要求,制定主要分部分项及单位工程施工方案,确定施工工艺流程,选择施工机械和主要施工方法。
2.2施工程序的确定遵循先深后浅,先主后次,施工时注意季节对施工的影响,在满足工期的前提下,分段分批施工。
2.3施工程序与工程的各类资源供应相平衡,以保证资源合理利用,促进均衡施工。
3、施工总进度计划及工期保证措施
3.1严格遵守工期定额,按计划工期比招标文件规定工期略有提前的原则编制施工计划,施工计划的编制遵循施工工艺及其技术标准,按照施工的客观规律合理安排施工程序及顺序,组织平行、流水施工。及时完成有关施工准备工作。
3.2正式施工时先进行场地平整、建立施工营地、铺设管网、修筑场内临时便道等全场性临时工程,然后再进行各个工程项目的施工。
3.3用平行作业和流水作业相结合的方法安排进度计划。
3.4恰当地安排雨季节施工项目,落实好季节性施工措施。
3.5实施项目目标管理,本施工组织设计的过程,也是项目目标提出及实施办法的规划过程。
3.6根据编制的施工总进度计划结合本公司特点制定工期保证措施。
4、劳动力及主要技术物资需用量计划。
根据施工准备工作计划、施工总进度计划,套用相关行业定额及本企业入海水道前三期护坡完善类似工程经验资料,计算本工程所需劳动力、机械设备和材料用量,编制劳动力及主要技术物资需用量及施工临时用地计划。
5、施工总平面布置计划
5.1合理处理整个工程施工期间所需各项设施与现有环境之间的空间关系,按施工方案和施工总进度计划合理规划交通道路、材料仓库、附属生产设施、临时施工房屋和临时水、电线路等。
5.2本项目施工总平面布置根据招标文件要求结合现场踏勘情况,以确保场内交通通畅,施工流程科学,资源配置经济、合理进行总体布置。
6、工程质量管理
以招标文件及本公司质量管理体系程序文件为蓝本、坚持高起点、高标准,严格要求,强化管理。努力实现交通工程优良工程的质量目标。
7、安全生产
以“安全是职工的生命”来抓安全生产工作,本工程安全目标:无安全事故。
8、文明施工
高标准,高起点地开展文明工地建设,本工程文明施工目标:争创市级安全文明施工工地。
9、其它
如果中标我们将利用总公司的技术优
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