我国国有医院人力资源管理现状分析以湖南省马王堆医院为例.docVIP

我国国有医院人力资源管理现状分析一一以湖南省马王堆 医院为例 湖南省马王堆医院湖南长沙410000 医院的人力资源管理已经成为医院管理的核心环节。加强医院的人力资源 管理不仅可以整合医院的资源，还能够提高医疗人员素质，进一步增强医院的核 心竞争力，为创立医院的品牌形象提供发展基础，从而为进一步促进医院的可持 续发展提供有力的保证。 本文将现代人力资源管理理念运用到国有医院人力资源管理屮，研究和探讨了适 应新形势的国有医院人力资源管理策略。从人力资源管理理论出发，分析了我国 国有医院人力资源管理问题及原因。在实证研究部分，分析了湖南省马王堆医院 人力资源的现状，指出湖南省马王堆医院人力资源管理过程中存在的问题，利用 SWOT分析工具对湖南省马王堆医院人力资源管理的优势、劣势、机会和威胁进 行系统地归纳，并提出了湖南省马王堆医院人力资源管理改进的建议与对策。 关键词：国有医院；人力资源管理；SWOT分析 一、相关概念的界定与理论依据 （一） 国有医院的相关概念 国有医院可以定义为国有医院是政府出资兴办的非盈利性的医院，通过 政府财政、政策的支持來完成医院的基础建设、重点学科的发展等，最终目的是 给需要医疗服务的对象提供基本的医疗服务的机构［1］。根据不同的组织方式和 治疗结构，国有医院主要可以分为公司化、自治型、预算型三种医院。 （二） 人力资源与人力资源管理的含义 1、人力资源的