中小银行ABS转型路径之 ——增量非标资产证 券化操作实务.pdfVIP

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中小银行ABS转型路径之 ——增量非标资产证券化操作实务 贵阳银行北京投行与同业中心 何金 2015年10月 1 目录 1、银行转型之利器——全资产证券化 1.1 银行转型之痛及应对策略 1.2 中小银行转型之探索——全资产证券化 1.3 资产证券化给银行带来实实在在的好处 2、资产证券化不同类别比较 2.1 公募与私募的比较 2.2 存量与增量的比较 2.3 比例式与瀑布式的比较 3、资产证券化业务同业协调 3.1 ABS开辟同业合作新时代 3.2 外部机构职能划分 3.3 增量ABS中各方关注问题 3.4 存量ABS中各方关注问题 4、资产证券化项目运作难点 4.1 总行相关部门协调 4.2 分支行协调 4.3 过桥行选择 4.4 中介机构选择 5、资产证券化发展方向 5.1 劣后级/中间级的销售转型 5.2 中小银行联合发展ABS 5.3 ABS经验积累和人才储备 2 5.4 ABS互联网协作 目录 1、银行转型之利器——全资产证券化 1.1 银行转型之痛及应对策略 1.2 中小银行转型之探索——全资产证券化 1.3 资产证券化给银行带来实实在在的好处 3 1.1银行转型之痛及应对策略 ●银行转型之痛  利率市场化进入最后一公里,传统粗放型的利差盈利模式走向尽头;  经济高速增长期已过,资产端利率快速下行,长期看有向发达国家利率靠拢趋势;  间接融资占比下降,直接融资占比上升,乃大势所趋。 ●应对策略  银行净资产收益率=存贷息差×杠杆率×资产周转率  盘活存量,用好增量;  提高资产周转率; 银行资产证券化  适当提升杠杆率;  向中间业务要收益。 4 1.2 中小银行转型之探索——全资产证券化  XX银行今年已经/接近完成ABS项目近400亿,共13个项目;  其中,存量类约190亿,增量类约210亿。 编号 项目 合作机构 金额 类型 GY01 对公信贷CLO 一创摩根 22.2亿 存量公募 GY02 信贷资产流转 华能贵诚 10亿 存量公募 GY03 按揭贷款ABS 陆金所 8.8亿 存量私募 GY04 非标资产ABS 鑫沅资管 34.927亿 存量私募 GY05 非标资产ABS 德邦证券 34.05亿 存量私募 GY06 过桥T+0 ABS 华能贵诚 36.55亿 增量私募 GY07 过桥T+30 ABS 华能贵诚 31.59亿 增量私募 GY08 过桥T+0 ABS 平安信托 29.4亿 增量私募 GY09 过桥T+0 ABS

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