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常用应用文写作指导 目 录 二、工作总结 三、会议纪要 四、申请 五、方案起草 六、常用报告 一、工作计划 一、工作计划 1、定义 工作计划是指一个部门或个人在一定时期内的工作打算。 2、组成结构 （1）现状分析（制定计划的根据）。 制定计划前，要充分分析研究工作现状，了解计划工作是在什么基础上进行的，包括各种数据分析、SWOT分析等，为下一步具体的目标制定提供强有力依据。 （2）目标制定 计划是以具体的任务目标为导向的，目标是计划产生的导因。因此，计划应在充分的现状分析的基础上，规定出在具体时间内所需完成的任务和标准。任务和标准应具体、明确、量化。 （3）执行步骤 指执行计划的工作流程和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，这样，必须对各个阶段中的关键环节进行明确的时间和人员安排，确保工作责任到人。 （4）保障措施 为了确保制定的目标可以按时、按量、按质完成，必须制定出相应的措施和办法。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。 3、如何写好工作计 （1）充分的现状分析 现状是计划的基础，通过充分、深入的现状分析，全面了解对计划产生主要影响的各种关键因素，并挖掘出导致现状结果的各种原因，才能为下一步目标的制定和工作方法的探索、创新