[其它考试]4章工程管理的职业定位等和执业资质制度.pptVIP

第四讲 工程管理的职业定位和执业资质制度 工程管理专业学生在工程组织中的职业定位 现代社会对工程管理专业学生的要求 我国工程管理界的执业资质制度 国际工程管理界的执业资质制度和人员培训 ＊项目管理的类型 施工基本过程——承台 施工基本过程——模板 施工基本过程——钢筋 施工基本过程——混凝土 计划/模拟进度比较 根据活动之间的逻辑关系和节点的不同类型,可建立该工程的随机网络,如下图： 质量管理 HSE管理-检查考核 实施名牌战略 搏击市场风浪 河南四建项目管理成功案例 河南四建公司荣誉 优秀管理者 博学多识、通情达理 多谋善断、灵活机变 知人善任、善与人同 公道正直、以身作则 铁面无私、赏罚分明 三国人物分析 1、大智若妇——刘备 2、大智若神——孔明 3、大智若义——关羽 4、大智若愚——鲁肃 5、大智若奸——曹操 “由弱渐强，魏晋终成霸业” “多谋少决，袁本初败北官渡” 管理者的重要特质： 创新、冒险精神、洞察力 代表人物——艾科卡（美国克莱斯勒公司前裁），1978年离开福特到该公司，审时度势，即时决策，使企业一年走出困境，二、三年企业股票攀升。人们把他称为： “把身子挂在飞机外开飞机的人” 和“西部牛仔—— 一有动静即掏出枪”。 中国的企业家——稀缺 1、本身创新不足