《创业计划》-课件设计(公开).pptVIP

七.财务分析 一、现金流量表 二、利润表 三、资产负债表 八风险与防范 八.附录 如有以下材料，请列出 公司背景及结构 团队人员简历 行业关系 竞争对手的资料 公司宣传品或新闻简报 公司各种证书 公司的采购合同 相关词汇 刘志阳《创业管理》 创业计划评价 书面写作的规范性 新创业务的创新性 新创业务的赢利性 付诸实践的可行性 1. 创业者的角度——创业者必须能够清楚地表达出这家企业是经营什么的。 2. 消费者的角度——创业者必须以用户的眼光来考虑企业经营（产品是否有人买？） 3. 投资者的角度——创业者应以投资者的眼光来考察企业的经营（需要有一个好的财务预测） 内容要具有规范性，应能体现团队合作精神，任何偏重财务、市场，或技术的计划书都是不完整的。 相关数据一定要详细、真实有出处，并可供佐证。当然，前后数据不能有偏差，更不能出现自相矛盾的说法，任何结论都要能够经得起推敲。 《创业计划书》不在于写的多，而在于写的精，一定要在内容上突出创业项目的彩点和重点。《创业计划书》不妨可以写成“电梯文本”（Elevator Pitch）式的范式。 1.具有规范性 首先应能通过文件表达出创意的背景、描述清楚你的细分市场的吸引力和竞争状况 。