阳邑煤矿集中供热改造工程施工组织设计.pdfVIP

六、施工组织设计 一、工程概况 （一）工程概述 工程名称：冀中能源邯郸矿业集团阳邑煤矿集中供热改造工程 （一标段） 建设地点：邯郸矿业集团阳邑煤矿，武安市阳邑镇 工期 目标：40 日历天 质量 目标：达到合格标准 （二）工程特点 1、该工程工期较紧，我方必须保证在 40 天内完成整个工程 2、该工程质量要求较高，工程施工必须保证符合设计要求，符合施工 验收规范要求。 3、该工程地点位于阳邑矿区内，因此必须保证工程的安全施工，安全 要求较高。 二、施工组织与部署 （一）工程总体 目标 1、工期 目标：保证在 40 个 日历天的投标工期内圆满完成施工任务。 2、质量管理 目标：一次通过竣工验收 3、工程质量 目标：合格率达 100%，确保工程质量达到合格 目标。 4、安全管理 目标 总 目标：追求无事故，无伤害，无环境污染。 （二）施工组织及管理 1、按照项 目管理的要求成立阳邑煤矿集中供热改造工程施工项 目部。该项 目部全权对工程建设负责，以先进的工程管理来实现合同目标。项 目经理 挑选具有丰富施工管理经验的人员担任项 目部的主要成员。 2、施工项 目组设项目经理 1 名，技术负责人 1 名，安全员 1 名，质检员 1 名，资料员 1 名，预算员 1 名，施工员 1 名。 3、项 目组织建立六个综合施工班组：管道、支架预制班组 1 个、管道安装 班组 1 个、支架安装班组 1 个、防腐保温 1 个班组、试压班组 1 个、土建 班组 1 个， 统一由项 目部管理协调，加强各专业工种间的协作、配合。 4、项 目部合理调配施工机具、人员，使用现代网络管理技术、抓住工程重 点， 强化施工进度管理，确保按期完工。 5、施工组织机构图： 企业主管 项目经理 技术负责人 质 安 施 资 检 全 工 料 员 员 员 员 工 管 支 防 土 试 艺 道 架 腐 建 压 预 安 安 保 班 班 制 装 装 温 组 组 班 班 班 班 一 一 组 组 组 组 个 个 一 一 一 一 个 个 个 个 6、建立项 目质量保证体系。 按照我单位质量管理体系的要求，制定工程 质量管理和检验计划，对工程施工质量实行全过程控制。 7、建立项 目QES 管理体系，健全项目HSE 预案。对全体施工人员进行 QES 体系教育和培训，提高施工人员的健康、安全及环保意识， 保证施工安全。 （三）施工程序及施工网络计划 1、主要施工工序 1.1施工准备阶段工序：图纸会审→施工工艺编制→ 材料、机具设备进场 准备→技术交底及人员培训。 1.2、工艺预制工序：材料验收→现场除锈、防腐底漆→管段及支架下料组 对→焊接→管段编号、存放。 1.3、管道安装工序： 预制管段及管配件验收→组对安装→焊接→系统强度、严密性试验→焊 口除锈→焊口防腐→保温。 1.4、支架安装工序：预制支架配件验收→支架安装→防腐面漆。 2、施工进度计划 2.2、工期计划横道图