科学管理造就辉煌-Oracle.PDF

Insert Picture Here 科学管理造就辉煌 Primavera Solutions for metallurgical industry 中冶系统EPC总承包项目管理研讨会 经乾, 销售顾问, Oracle Primavera 中国业务部 ORACLE解决方案 .客户首选 陈龙, 技术总监, CattSoft 大唐软件行业发展事业部 议程安排  工程项目管理现状分析和应对方案 − EIU全球项目管理发展概况调查 − 国内EPC项目管理实践和需求 − EPC项目管理总体解决方案  EPC项目管理解决方案主要功能 − 立项管理, 进度计划管理, 招标采购管理 − 合同管理, 投资成本管理, 资源管理 − QHSE管理, 风险管理, 文档管理 − 施工现场管理, 企业项目信息门户 系统演示及问题解答 Copyright ©2011, Oracle. All rights reserved. EIU全球项目密集型行业现状调查 对象：213 大型企业的项目负责人, 公司规模: 5亿~1000亿美元 Copyright ©2011, Oracle. All rights reserved. EIU调查对象分布和主要问题 调查问卷：包括32个项目管理相关问题 Copyright ©2011, Oracle. All rights reserved. EIU调查结果分析 结论：只有极少数的项目能够在预算内按时完成 90% 的调查对 然而，在实际 只有6% 的公 象认为，高效 只有20% 的 执行中，只有 司敢于宣称 小于50% 的 的项目管理对 公司使用标准 49% 的公司能 他们的项目始 公司考量项 项目的成功交 化的项目管理 够遵循正式的 终能够按时并 目的投资回报 付和公司保持 解决方案 项目管理实践 在预算内交付 竞争至关重要 来源：经济学人智库资讯社 （Economist Intelligence Unit Survey ） Copyright ©2011, Oracle. All rights reserved. EPC项目管理最佳实践与差异分析 结论: 国内工程项目管理实践与最佳实践存在一定差距 要点 国内工程管理实践 最佳实践 1.业主一般会寻求PMC来全面负责协调和完成项目前期工作，由PMC完成招标文 1.项目前期工作一般由业主负责完成； 件并选择和确定EPC总承包商； 项目前期2.前期可研、招投标等准备工作较为充分； 2.对招投标文件、工程