[综合布线]-r4.3是__工程管理_合同管理.ppt

　　综合布线设计通常也包含施工方案的基本规范。施工方案中主要包含的内容有。 　　项目施工的组织 　　根据方案进行施工图设计，制定工程的施工计划 　　制定与其它子工程在工程进度上的配合方案 一、工程施工管理概要 　　综合布线是一个系统工程，要将综合布线设计方案最终在建筑中完美体现，工程组织和工程实施是十分重要的环节。 　　综合布线的工程组织和工程实施是时间性很强的工作，具有步骤性、经验性和工艺性的特点。 　　综合布线工程要求施工单位具备工程组织能力、工程实践能力和工程管理能力，同时在施工中做好：工程施工管理，工程技术管理和工程质量管理。 　　综合布线系统工程具有任务细节繁杂、技术性强的特点，为此工程管理上需要采用设计管理和现场施工管理相结合的模式。 　　设计管理侧重于对整体综合布线技术从需求、方案、设计到具体实际施工中所出现的切实问题予以关注和解决。 　　设计管理大量涉及合同中产品数量、型号，因此，更多地体现出对产品质量、费用控制和信息管理、合同管理、技术培训、技术交流和维护保养。 　　现场施工管理则是综合布线系统与机电、土建单位联络的主要方式。 　　现场施工管理要做好安全工作。 1．工程施工管理 　　工程施工管理包括施工进度管理、施工界面管理和施工组织管理。 2．工程技术管理 　　工程技术管理包括技术标准和规范管理、安装工艺管理以及技术文件管理。 3．工程质量管理 　　要