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小家电行业调研报告
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc122441541 概述 PAGEREF _Toc122441541 \h 3
HYPERLINK \l _Toc122441542 行业状况 PAGEREF _Toc122441542 \h 3
HYPERLINK \l _Toc122441543 2.1 行业总体状况 PAGEREF _Toc122441543 \h 3
HYPERLINK \l _Toc122441544 2.1.1 小家电分类 PAGEREF _Toc122441544 \h 3
HYPERLINK \l _Toc122441545 2.1.2 小家电行业宏观环境特点 PAGEREF _Toc122441545 \h 4
HYPERLINK \l _Toc122441546 2.1.3 家电行业的特点 PAGEREF _Toc122441546 \h 8
HYPERLINK \l _Toc122441547 2.1.4 我国家电企业XX年出口状况 PAGEREF _Toc122441547 \h 9
HYPERLINK \l _Toc122441548 2.2 小家电行业分析 PAGEREF _Toc122441548 \h 15
HYPERLINK \l _Toc122441549 2.2.1 国内外主要生产厂商及其竞争格局 PAGEREF _Toc122441549 \h 15
HYPERLINK \l _Toc122441550 2.2.2 小家电市场格局 PAGEREF _Toc122441550 \h 24
HYPERLINK \l _Toc122441551 2.2.3 小家电如何应对国外政策风险 PAGEREF _Toc122441551 \h 27
HYPERLINK \l _Toc122441552 2.3 厨房小家电研究 PAGEREF _Toc122441552 \h 29
HYPERLINK \l _Toc122441553 2.3.1 厨房小家电缺乏绝对的市场领导者 PAGEREF _Toc122441553 \h 29
HYPERLINK \l _Toc122441554 2.3.2大量的资金和资源资本汇聚到厨房小家电领域 PAGEREF _Toc122441554 \h 32
HYPERLINK \l _Toc122441555 2.3.2 厨房小家电的竞争趋向 PAGEREF _Toc122441555 \h 36
HYPERLINK \l _Toc122441556 灿坤集团研究报告 PAGEREF _Toc122441556 \h 42
HYPERLINK \l _Toc122441557 前言 PAGEREF _Toc122441557 \h 42
HYPERLINK \l _Toc122441558 3.1全球化路线下的发展战略选择 PAGEREF _Toc122441558 \h 43
HYPERLINK \l _Toc122441559 3.1.1集团内部的全球范围整合: 全球比较优势集于一身 PAGEREF _Toc122441559 \h 43
HYPERLINK \l _Toc122441560 3.1.2外部资源转化为集团优势 PAGEREF _Toc122441560 \h 44
HYPERLINK \l _Toc122441561 3.1.3品牌战略的改弦更张 PAGEREF _Toc122441561 \h 44
HYPERLINK \l _Toc122441562 3.1.4全球化战略定位: PAGEREF _Toc122441562 \h 46
HYPERLINK \l _Toc122441563 3.2垂直架构与集权式管理 PAGEREF _Toc122441563 \h 46
HYPERLINK \l _Toc122441564 3.2.1垂直性组织结构 PAGEREF _Toc122441564 \h 46
HYPERLINK \l _Toc122441565 3.3.2差异化 PAGEREF _Toc122441565 \h 50
HYPERLINK \l _Toc122441566 3.3.3 一切服从于核心竞争力 PAGEREF _Toc122441566 \h 50
HYPERLINK \l _Toc122441567 3.3.4 核心竞争力与多元化扩张 PAGEREF _Toc122441567 \h 51
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