第七章建设工程监理工作内容和主要方式.pptVIP

* XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 （一）组织协调的内容 (2)协调与其他单位的关系 这是一种争取良好社会环境的协调。对本部分的协调工作，从组织协调的范围看是属于远外层的管理，监理单位有组织协调的主持权，但重要协调事项应当事先向业主报告。根据目前的工程监理实践，对外部环境协调，应由业主负责主持，监理单位主要是针对一些技术性工作协调。 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 组织协调是一种管理艺术和技巧，监理工程师组织协调可采用如下方法。 (1)会议协调法 会议协调法是建筑监理工作中最常用的一种协调方法，包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。 监理例会 建筑施工过程中，由监理单位组织施工单位、建设单位进行生产协调例会。会议周期根据具体工程商定，一般为一周一次。 （二）项目监理机构组织协调方法 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 会议内容 ①先由施工方总结上周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量情况等，接着施工方提出下周施工计划和需要协调解决的问题。 ②由建设方回复施工方需要解决的问题，提出进度要求。 ③由监理单位提出现有存在的问题，质量进度等方面完成情况的检查。 ④各方讨论，结束会议。 问题：例会制度在什么时间确定？ （二）项目监理机构组织协调方法 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 (2)交谈协调法 交谈协调法包括面对面的交谈和电话交谈两种形式，无论是内部协调还是外部协调，该方法的使用频率都是相当高的。其作用在于： ①保持信息畅通。 ②寻求协作与帮助。 ③及时发布工程指令。 （二）项目监理机构组织协调方法 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 (3)书面协调法 书面协调法的特点是具有合同效力，一般常用于以下几个方面。 ①不需双方直接交流的书面报告、报表、指令和通知等。 ②需要以书面形式向各方提供详细信息和情况通报的报告、信函和备忘录等。 ③事后对会议记录、交谈内容或口头指令的书面确认。 （二）项目监理机构组织协调方法 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 (4)访问协调法 访问协调法主要用于外部协调，有走访和邀访两种形式。 (5)情况介绍法 情况介绍法通常与其他协调方法是紧密结合在一起的，它可能是在一次会议前，或是一次交谈前，或是一次走访或邀访前向对方进行的情况介绍。 （二）项目监理机构组织协调方法 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 五、安全生产管理 项目监理机构应根据法律、法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理责任，并将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 五、安全生产管理 （一）施工单位安全管理体系的审查 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 五、安全生产管理 （一）施工单位安全管理体系的审查 【2014.43】 根据《建设工程监理规范》 （GB/T50319-2013）项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案。符合要求的，应由总监理工程师签认后报( )。A.政府主管部门 B.建设单位 C.安全生产监督机构 D.工程监理单位【答案】B * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 五、安全生产管理 (二）专项施工方案的监督实施及安全事故隐患的处理 * 建设工程监理主要方式 7.2 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 项目监理机构应根据建设工程监理合同约定，采用巡视、平行检验、旁站、见证取样等方式对建设工程实施监理，巡视、平行检验、旁站、见证取样是建设工程监理的主要方式。 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 一、巡视 一、巡视巡视是指项目监理机构监理人员对施工现场进行定期或不定期的检查活动。(一）巡视的作用巡视是监理人员针对现场施工质量和施工单位安全生产管理情况进行的检查工作，监理人员通过巡视检查，能够及时发现施工过程中出现的各类质量、安全问题，对不符合要求的情况及时要求施工单位进行纠正并督促整改，使问题消灭在萌芽状态。 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 一、巡视 (二）巡视工作内容和职責项目监理机构应在监理规划的相关章节中编制体现巡视工作的方案、计划、制度等相关内容，以及在监理实施细则中明确巡视要点、巡视频率和措施，并明确巡视检查记录表。在监理