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林西县省道204线双井至巴林桥段 油路翻修工程 建设管理办法 省道204线双井至巴林桥段油路翻修工程 建设管理办公室 二Ｏ 五年十二月 第一章 总 则 一、目的 为使省道204线双井至巴林桥段油路翻修工程建设工作有章可循，做 到工程建设项目管理制度化、标准化、规范化、程序化，确保工程质量， 有效控制工期和建设费用，结合本工程实际，特制定本办法。 二、原则 凡参加省道204线双井至巴林桥段油路翻修工程建设的工作人员应坚 持深入调查研究，实事求是、理论联系实际的工作作风；遵守 “爱国守法、 明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范；发扬 “团 结奋进、求实创新、科学高效、廉洁奉献”的精神；对工程项目建设全过 程 “严格管理、确保工期、控制投资、争创优质”。始终围绕有利于确保质 量、进度、投资、安全等控制目标的顺利实现开展工程项目建设管理工作。 第二章 管理体系 一、机构设置 1、林西县交通运输局组建省道204线双井至巴林桥段油路翻修工程建 设管理办公室 （以下称建管办），对省道204线双井至巴林桥段油路翻修工 程项目建设工作进行全面管理。 2、建管办设置计划合同部、质量技术部、安全综合部、财务部，具有 计划、合同、技术、质量、安全、财务等职能。 二、职责职能 1、建管办主任职责 （1）、主持建管办的全面工作，贯彻执行国家、自治区有关公路建设 的法律、法规、规范、办法和规定。 （2）、负责签署建设项目的有关文件及相关合同。 （3）、制定建管办工程管理制度及管理人员的奖惩办法，并监督执行。 全面负责项目工程进度及工程质量动态。 （4）、负责落实工程各种许可及施工图设计文件审查等基本建设程序， 检查各项工程报表、竣工资料和工程决算等资料的编制工作。 （5）、监督制定工程项目总体指导性施工组织计划。 （6）、按照合同条款、有关办法组织对建设项目进行定期、不定期检 查，解决工程过程中存在的问题；配合各级质量监督部门对项目进行检查。 （7）、审查批准和签发授权范围内的工程变更、工程延期、费用索赔、 单价调整等报告，掌握工程投资的执行情况。 （8）、监督落实项目的征地拆迁、文物、电力电讯、水利、铁路等社 会干扰问题以及各从业单位进场情况。 （9）、在施工期间对重点工序、重要材料及质量保证体系、质量责任 制落实情况进行定期、不定期检查；在质量检查的同时，对工程进度、工 程管理进行检查。 （10）、向上级部门报告工程动态，主要内容：工程质量情况；月工程 进度、累计工程进度及完成率；土建工程合同外资金（包括征拆费、工程 变更、索赔费）的使用情况；存在的其他问题及拟采取解决的办法、措施 等。 （11）、建管办在工程实施期间定期对财务执行情况进行检查。 （12）、组织、参与工程建设项目的交工验收及竣工验收。 2、计划合同部 （1）、在建管办主任领导下开展工作。项目建设管理必须遵守 “严格 程序、确保质量、恪守信誉、提高效率”的原则，必须坚持 “百年大计， 质量第一”的工作方针。 （2）、熟悉合同协议书、招投标文件、施工设计图及相关规范和自治 区内控制指标及其他合同文件；依据合同及建管办的有关规定，编制总体 性工程实施计划并报审，负责审核变更设计文件及工程计量。 （3）、审核各施工单位总体施工进度计划及重要工程项目的进度计划。 （4）、熟悉图纸、了解现场情况，组织有关部门及有关单位现场办公， 初步明确工程变更方案。 （5）、协助设计、施工、监理单位完善施工图变更设计（变更方案、 变更图纸的编制、审核）。 （6）、经常深入施工现场，对施工单位及监理单位合同执行情况进行 全面监督管理。检查各施工合同段进度计划的实施及调整情况，及时掌握 工程进展动态，审核承包人年度计划、月度计划，并根据实际情况对进度 计划及时进行调整，按时编绘形象进度图；对不按期完成任务的承包单位 按合同要求进行处罚并及时上报，以便及时调整施工任务或中止承包合