玉米商业化育种科企合作案例解析.PDFVIP

2017年第12期 专题论述 15 玉米商业化育种科企合作案例解析 齐世军　陈　凯　李文才 （山东省农业科学院玉米研究所/ 小麦玉米国家工程实验室/ 农业部黄淮海北部玉米生物学与遗传育种重点实验室，济南250100 ） 摘要：为了加快我国种业公司的研发能力提升，国家出台了一系列的政策鼓励各种形式的科企合作；山东省农业科学院玉 米研究所响应国家号召，在玉米商业化育种科企合作方面开展了积极的探索并取得了一定进展。本文对山东省农科院玉米所 的科企合作案例进行解析，以期为更多的种业企业和科研单位提供参考。 关键词：商业化育种；科企合作；玉米 为了加快我国种业公司的研发能力提升，《国 式，建立起了“1+n”的合作框架。为促进国内更多 家中长期科技发展规划纲要（2006-2020 ）》《中华 的企业和科研机构开展科企合作，不断总结交流经 人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规 验，本文对山东玉米所的科企合作进行以下解析。 划纲要》，国务院“国发〔2011 〕8 号”文《关于加快 1　科企合作主要条款 推进现代农作物种业发展的意见》等文件精神，都 1.1　合作的思路、原则和定位　思路：解放思想，服 鼓励科企合作，构建联合育种平台，逐步形成以市场 从国家种子产业战略，支持民族种业快速发展；创新 为导向、以资本为纽带的现代种业科技创新模式。 机制，整合优势资源，提高科研效率，加速成果转化； 2016 年 11 月初，中办、国办印发了《关于实行以增 以人为本，调动和激发科研人员积极性和创造性；合 加知识价值为导向分配政策的若干意见》，明确提出 作共赢，构建平等互利、诚实互信、共同发展的创新 要加强科技成果产权对科研人员的长期激励。这些 平台。原则：产权清晰、权责明确，形式多样、运行顺 动向引起社会广泛讨论，其中最受关注的就是文件 畅，科企并进、重在创新。定位：核心在团队、关键在 首次提出“允许科研人员和教师依法依规适度兼职 企业、支撑在单位。 兼薪”，还提出要探索对科研人员实行股权、期权、分 1.2　科企双方的权利与义务 红激励，完善股权激励等相关税收政策等。 1.2.1　山东玉米所的权利与义务　权利：通过组建 为贯彻实施国家创新战略，创新科研机制，激 企业认可的育种团队，输出技术、资源、人才，从企业 发育种人员的主动性和创造性，提高科研成果研发 获得研发经费；享有合作育成品种的共同所有权；享 效率；同时提升民族企业的品种创新能力和市场竞 有联合审定品种的开发转让收益。 争能力，支持民族种业快速发展，山东省农业科学 义务：合作期内，指定企业认可的育种团队负 院玉米研究所（以下简称山东玉米所）逐步建立起 责为企业提供玉米新品种选育和技术服务；为育种 以市场为导向、科研为基础、人才为支撑、创新为动 团队提供育种和技术服务的基础保障；保证育种团 力、品种为核心的科企合作模式，共同培育适宜市场 队成员在原单位的身份、工资、福利、职称晋升等待 多元化需求的玉米新品种，促进玉米产业发展，保障 遇不变，享有国家、省和院所相关科技成果分配政策 国家粮食安全。2016 年以来，山东玉米所先后与山 的权利，支持育种团队成员通过自己的劳动从企业 东黎明种业科技有限公司、山东鑫丰种业有限公司、 获得绩效工资和奖励。 河南省豫玉种业股份有限公司、中棉种业科技股份 1.2.2　合作企业的权利与义务　权利：提出育种目 有限公司和安徽丰大种业股份有限公司签署了科企 标，决定参加试验的品种及省份；享有合作育成品种 合作协议，采取育种团队与企业