“6S”运动.pptVIP

Best Wish For You ;请把你可爱的手机调到振动档或关机!; 准 备 好 了 吗?;★企业各级管理人员职责： ;人分三等、您是谁？;; 市场与现场哪个最重要？;教师卡;★课程目标;★课程题纲;一、现场管理的常见症状;1、生产现场的常见症状：;2、仓储现场的常见症状;3、办公现场的常见症状：;4、现场混乱会造哪些浪费？; ★如何克服“现场病” ，有效治理现场“脏、乱、差、跑、冒、漏、滴”症状，使我们企业成为高效率、优品质、低成本、优形象的企业？我们给它开个药方，药名叫 “6S”。 ;二、 “6S”概述;2、“6S”含义：; 要与不要 一留一弃;3、“6S”间关系：;只有整理没整顿、需用物品真难找 只有整顿没整理、不用物品堆成山 整理整顿没清扫、工作环境乱糟糟 3S效果怎保证？清洁出来献一招 修养关键靠自已、安全生产要牢记;4、推行“6S” 有何效用？;;; 八大目的 改善和提高企业形象 提高生产（工作）效率 加快物料在库周转率 提升产品质量 降低生产成本 缩短作业周期 保障安全生产 改善员工精神面貌、形成基础企业文化; 八大作用 亏损为零——6S是最佳的推销员 不良为零——6S是品质保障的护航者 浪费为零——6S是节约能手 延误为零——6S是交货期的保证 切换时间为零——6S是高效率的前提 事故为零——6S是安全的软件设备 投诉为零——6S是标准化的推动者 缺勤为零——6S可以创造快乐的工作环境;6S（企业基石）;6S运动（土壤）; 《6S说明书》 “6S”为“现场病”特效药。长期服用不但能有效治疗现场各种疾病，还能提高免疫力、减肥美容。本品无任何副作用。 「成分」整理、整顿、清扫、清洁、修养、安全。 「适用范围」生产车间、仓库、办公室、公共场所、食堂；公共事务、供水、供电等管理；员工思想、意识、行为等管理。 「功能主治」消除各种问题（隐患），提高免疫力、强壮体质、减肥美容。 「用法用量」1、内外兼服；2、整理整顿、每日一次，清扫清洁、每日一遍，提高素养、每日一步，安全生产、时时牢记。 「注意事项」一旦开始服用、请不要中途停止，否则??病一定会重犯。 ;5、推行“6S”活动的流程及步骤;整理; “6S”推进步骤：;二、“6S”推行重点：;要领 ;现场检查;2、整顿推行重点：;寻找物品时间的浪费 停止或等待的浪费 计划变更而产生的浪费 交期延迟而产生的浪费;★;储存四原则：;物品放置方法：;3、托盘化管理法：将物料码放在托盘上、卡板上或托箱中，便于成盘、成板、成箱地叠放和运输，便于叉车将物料整体移动，提高物料保管和搬运效率。此方法适用于机械化仓库作业（立体仓库）。;某某公司成品仓库布局平面图 ;某某公司部件仓库布局平面图 ;;;3、清扫推行重点：;★推行步骤： 第一步：准备工作（如：安全教育、操作规程、保养方法等）； 第二步：扫除岗位垃圾、灰尘； 第三步：清扫、点检设备； 第四步：整改在清扫中发现的问题； 第五步：查明污染发生源（跑、冒、漏、滴），根本上解决问题； 第六步：划分区域、责任到人； 第七步：制定相关清扫标准、形成管理标准化。;4、清洁的推行重点：;声音安静，眼睛不疲劳，无油和粉末飞散，安全卫生。 ;5、修养推行重点： ;推行步骤：;①准时上班——问候/礼貌语 ⑤途间休息——文明休息 您好！早上好！大家好！ 在规定的时间和场所休息； ②召开班会——明确工作任务 在规定的场所抽烟； 穿好工作服、佩戴识别证参加班会 ； 不准高声喧哗、嘻戏； 确认今天的工作内容； ⑥下班前“6S”——按标执行 办理接班手续； 任务结果验证、报告； 准备及点检材料、设备、用具。 整理物品、清除非必需品； ③上岗作业——按标作业 整顿物品、所有物品定置摆放整齐并标识 使用规定的材料； 清扫干净所属区域卫生、点检保养设备用具 使用规定的设备、用具； 解决清扫中发现的问题，并报告； 遵循规定的作业方法；