第7章动组织.pptVIP

第7章 劳动组织 本章内容 第7章 劳动组织 7.1 劳动组织 7.2 工作研究 7.3 工作设计 7.4 工作测量 学习要点及学习指导 掌握工作设计的内容,时间消耗结构,劳动定额的概念及形式,劳动定额的时间组成、劳动定额的制定方法,编制定员的方法；理解工作设计的概念；了解工作设计中的心理因素,工作测量方法,劳动定额维护的内容。 导入案例 夜班工作损害人体健康 自从19世纪以来,意大利米兰化工集团公司一直采用是三班制的工作制度，可三班制带来的工作效率和企业效益并没有像预计的那样令人兴奋，尤其是夜班生产效率低下，同时每年员工体检发现长期上夜班的员工心脏的损伤比正常上班的人大，企业不得不每年为夜班工人提供更全面的医疗保健，并且逐步采取每隔两天倒班一次的制度。但倒班让员工产生了新的不适应，对此集团做了大量的研究工作。 研究报告指出：神经活动能加速心脏的跳动，夜班工作人员的神经活动不像早上和下午工作的人那么活跃。神经活动的这个规律阻碍人体生物钟随着工作时间的变化而变化，因此人们不会轻而易举地适应轮班工作。轮班工作的人每星期都要改变工作时间，因此他们无法完全适应工作时间表，这也许就是他们常常功能失调的原因。 7.1.1 劳动组织的任务 (1)科学合理配备员工，提高劳动生产率； (2)保证劳动者有良好的工作环境和工作条件； (3)采用合理的劳动组织形式，保证不