- 49
- 0
- 约2.26万字
- 约 39页
- 2018-12-23 发布于湖北
- 举报
气流纺挡车工操作法
一、交接班工作
交接班工作是保证生产的重要环节,在分清责任的基础上要坚持对口交接班,要做到发扬团结协作精神,交班送方便,以交清为主,接班抢困难,以检查为主。
交 班
以交清为主。要为接班者创造良好的条件,必须做到“一讲、五清、一处理”。
一讲:主动讲清生产情况(如断头、平揩车、机械运转情况、号数、支数翻改、棉条分段、纺纱器损坏、筒子成形、前后供应等情况)。
五清:1、断头要交清(空锭、坏筒要交清);2、棉条分段要交清(分段要均匀,数量够,并要换的棉条筒调进外排);3、机台、地面环境要交清;4、公用工具要交清;5、回花、下脚要交清。
一处理:认真处理好接班者提出的问题。
接 班
接班以检查为主,提前15分钟上岗,检查工作要严把质量关,必须做到:一问、三查。
一问:主动询问上班的生产情况(同交班)。
三查:上查:筒子成形,槽筒及筒架是否绕回丝,纱条是否进导纱钩;中查:箱体内有无异响,给棉喇叭口有无挂花、积花、皮辊架输出罗拉接口有无缠回丝;
下查:棉条分段是否正确,筒号是否对,有无错条,筒内有无回丝杂物,机台地面要整洁。
二、机台管理
巡回工作是挡车工掌握主动看台、合理安排工作的一种重要方法。必须善于掌握生产规律,加强“三性”,运用好巡回时间,按照规定的巡回方法,正确的处理好接头、换条、清洁、捉疵等工作。
1、三 性
⑴预见性:掌握所看机台各种规律(①断头规律;②换条
您可能关注的文档
最近下载
- 项目管理学习报告.pptx
- 致用英语(第三版)听力教程3Unit+3+课件.pptx VIP
- 简易精神状态检查量表(MMSE).docx VIP
- 药物分析习题简答题.docx VIP
- 物业设施设备运维管理规范及实施方案示例.docx VIP
- 直线与圆的方程测试题(中下难度).doc VIP
- 2025年常州工业职业技术学院高职单招职业适应性测试历年(2019-2024年)真题考点试卷含答案解析.docx
- 2025-2026学年人教版七年级下册地理期中综合检测卷.docx VIP
- GB-T 31565-2015 热交换器用钢板搪瓷边缘覆盖率的测定.pdf
- 桥台锥坡工程量计算公式增强版.xls VIP
原创力文档

文档评论(0)