会议扩声系统施工验收方案.doc

WORD 格式 整理 学习 参考 资料 分享 会议扩声施工方案 工程概述 1.1工程概况 XXXXXXXXX。 1.2弱电工程范围 本工程的施工可以分为以下几大部分： 第一部分：所有线缆的铺设； 第二部分：会议室机房的建设； 第三部分：所有系统设备（会议扩声、中控系统、矩阵系统等系统）的安装调试； 第四部分：各类软件的安装设置； 第五部分：系统使用培训。 1.3工程目标 工期目标：自进场通知书发出之日起100天内完成会议扩声系统工程的交货、安装和验收； 质量目标：达到省优良工程 项目管理目标： 全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，将根据我们制定的《质量手册》和《程序文件》，建立完善的质量保证体系，消除不合格品，提供满足用户需求的产品。 针对本工程的特点，对施工过程中与质量有关的全部环节进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键的部位和过程设置质量控制点。 安全目标 杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任力争为零。 杜绝重大机械事故及急性中毒事故。 杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。 严格按照相关标准执行，达到广东省安全文明示范工地标准。 施工环境和文明施工目标：树立现场全体员工环保意识，保持施工现场周围清的环境，最大限度减少对环境的污染，文明施工。 团结协作：同建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计院等有关部门 持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。 1.4建立项目管理组织 明确项目管理组织目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统。组建综合或专业工作队组，合理划分每个承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。 工程系统现场施工及组织管理要求 2.1施工组织设计 为了确保施工的顺利进行，对于每一次施工过程，都按照如下的施工程序进行： 2.1.1 备货、备料 作好必要的调查工作，包括必要的物资和技术调查，确保准备工作没有遗漏，及早进行供货联系，落实供需要求； 保证所需要的设备材料已经到位，并已经通过质监小组的验收； 施工机械准备。根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算，编制工程所需机械用量计划，组织设备需用量计划的落实工作，确保按时进场。 2.1.2 施工准备 熟悉现场布局、供电等各种情况； 由设计小组协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸会审、自审工作，以便进行正确的施工； 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的工艺和技术标准，明确工艺流程； 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节； 根据施工特点和施工进度计划要求，确定劳动力需要用量，并做好特殊工种的筹备； 通知专业施工队准备施工，准备相应的施工工具； 通知后勤小组做好后勤工作的安排和后勤保障工作，为职工的衣、食、住、行、医等应全面考虑，认真落实，以便充分调动施工人员的生产积极性； 检查施工工具是否齐备、工作是否正常； 2.1.3 进场准备 对施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育并树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规； 做好必要的安全防护措施； 做好必要文明施工措施； 2.1.4 验货 根据施工图纸的要求检查设备是否齐全； 和器材小组办理设备交接手续； 2.1.5 施工 根据预先编制的作业设计进行施工； 严格按照既定施工工艺要求进行施工； 严格遵守相应的安全操作要求； 2.1.6 调试 根据设备的操作规范以及对设备进行加电调试； 根据调试的结果采取对应的处理措施； 记录调试过程中遇到的问题以及对应的处理方法； 2.1.7单元测试 施工完成后，配合相关的技术工程师按照测试程序进行测试，确保达到施工要求； 对于没有达到施工要求的部分进行返工； 记录测试结果； 2.1.8现场清理 对施工剩余的物料进行整理并打包； 对施工现场进行必要的清理； 通知后勤人员进行清洁工作； 2.1.9离场 整理自己的工具； 收拾各自的物品； 和器材小组的相关人员办理交接手续； 离开施工现场； 2.2施工现场的准备 2.2.1现场移交 在工程中标后即可准备；为了保证施工的正常进行，客户必须提供如下现场施工条件： 保证必要的水电供应； 保证必要的接地措施； 其它工程施工需要的条件。 为了保证参加本工程施工的人员素质，投入本工程的设计人员均为本公司资深工程师，作业人员均来源于本公司内的合同制技术工人和熟练工人。 2.3技术准备 2.3.1调查工作 物资调查。由于施工物资品种多，故应对各种物质资源的生产、供应情况、价格品种进行详细调查，以便及早进行供货联系，落实供需要求； 技术调查。主要为熟悉每一个放大器的位置和供电情况。 2.3.2做好与设计的结合工作。