危害因素识别方法.ppt

提 纲 1.危害 什么是危害？ 2.风险 什么是风险？ 质量安全环保部 李先良 电话:2174695 编码:lxl110024 危害识别与风险评价方法 一、几个基本概念 二、危害因素识别 三、风险评价 四、控制措施制定 根据GB/T13861-1992《生产过程危险和有害因素分类与代码》规定，危害分为六类40种。 物理性危害、化学性危害、生物性危害、心理生理性危害、行为性危害和其他危害。 一、几个概念 危害因素分类表 又称：危害因素、有害因素、危险源。 概念：造成事故的根源或状态。 广义的危害（俗称安全） 事业部下一步的安全危害识别包括9类：健康、安全、环境、质量、合同、财务、资金、信息、党群 　 根据GB6441-1986《企业职工伤亡事故分类》规定，风险分为20类（也有16类的划分方法）。 分别为物体打击、车辆伤害、机械伤害等20类，与我们相关的有16种。 风险分类表 概念：事故发生的可能性与后果严重性的总和。其大小可以用危险度(R)来表示，即 R=f(P,S) P:事故发生的可能性（概率）  S:事故产生后果的严重程度 广义的风险 事业部下一步的安全风险评价包括9类：健康、安全、环境、质量、合同、财务、资金、信息、党群 第一步：确定识别单元，以岗位、工作业务为识别单元，一点一点的进行，要求不遗漏、全覆盖； 第二步：选择方法，经验法、案例法、头脑风暴法、工作分析法…… 第三步：识别范围，人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷 二、危害因素识别 切忌 安全人员在办公室闭门造车，代替各级属地主管工作！ 第四步：对参加人员进行简单的培训（要求全员全部参加）； 第五步：HSE专业人员、上级属地主管、直线领导一边引导，一边指导属地主管填写危害因素记录清单，逐步实现属地主管指挥大家开展分析和识别。 评价方法：RAC法—风险指数评价法 三、风险评价 危险度R=P×S P:事故发生的可能性（概率）  S:事故产生后果的严重程度 第一步：判断风险（事故）发生的可能性 P 很不容易发生，以至于可以认为不会发生 不可能 E 在寿命期内不易发生但有可能发生 极少 D 在寿命期内有时可能发生 有时 C 在寿命期内会出现若干次，整体上频繁发生 很可能 B 频繁发生或连续发生 频繁 A 事故后果说明 等级说明 可能性等级 第二步：判断风险（事故）发生的严重性 S 人员伤害程度和系统损坏程度都轻于Ⅲ级 轻微的 Ⅳ 人员轻度受伤、轻度职业病或系统轻度损坏 轻度的 Ⅲ 人员严重受伤、严重职业病或系统严重损坏 严重的 Ⅱ 人员死亡、系统报废 灾难性的 Ⅰ 事故后果说明 等级说明 严重性等级 第三步：选择风险指数 R 20 17 15 12 E (不可能) 19 14 10 8 D（极少） 18 11 6 4 C（有时） 16 9 5 2 B（很可能） 13 7 3 1 A（频繁） Ⅳ级 (轻微的) Ⅲ级 (轻度的) Ⅱ级 (严重的） Ⅰ级 (灾难的) 严重性等级S 可能性等级P 第四步：判断风险等级 风险等级与风险指数对照表 6--9 二级 18--20 四级 10--17 三级 编制应急预案 1--5 一级 备注 风险指数范围 风险等级 1.逐条制定控制措施； 2.风险控制措施的制定要考虑安全效益成本，不能走极端，如：百分之百安全是办不到的； 3.控制措施的制定原则是消除、削减、控制依次进行。 危害因素与风险清单 四、风险控制措施制定 说明 1.环境危害因素：有特别的表达方式--名称+动词如：酒精的挥发、天然气的燃烧、污水的排放等。 2.财务、资金、党群、合同等危害因素，没有固定规范的用语，请参照上述标准，以描述清楚、看得懂、能理解为原则。 * *