专业市场长沙广州服饰城策划招商全程报告1582009年.ppt

广州服饰城策划招商全程报告 瑞天实业策划部 二零零九年九月 目录 引言篇 发展规划篇 市场篇 定位及细化篇 招商篇 经营管理篇 第一部分 引言篇 调研对象 调研范围 调研依据 第二部分 发展规划篇 长沙的专业市场发展状况及规划 高桥相关专业市场发展状况及规划 广州服饰城的发展规划 短期规划：（半年内） 广州服饰城在短期之内应该是以完成整个服饰城的招商工作为主，让更多的在定位范围内的商家和经营户进驻服饰城，并且为其创造良好的经营环境和经营条件。另一方面，吸引消费者前往服饰城进行消费。 中期规划：（半年—一年） 广州服饰城在中期的发展规划是以完成服饰城内经营户结构调整为主要工作，根据广州服饰城的整体定位，逐步将整个服饰城经营户结构由零售发展为零批兼营再发展为零售本部+品牌加盟总部。 长期规划： （一年—五年） 在大量的调整结束之后，广州服饰城重心放优化经营结构，最终目标：广州服饰城的主要目标旨在树立品牌、统一形象、完善服务、优化管理，为经营户和自身创造出更大的利润空间。同时为面向全国创造模板，进军全国。 第三部分 市场篇 专业市场存在的前提和依据 长沙经济发展各项指标 高桥整体经济发展规划 围绕加速转型提升水平，努力实现区域经济更快更好发展； 围绕打造集散批发基地，推动相关产业互动并进 围绕扩大开放，进一步促进外资民资集聚 围绕统筹城乡协调发展，切实