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部门职责表
部门名称
业务科
设置目的
负责公司业务接洽、预算、决算、
职责
1、负责工程的业务接洽。
2、根据项目任务书,经总经理审批后,编制工程预算书以及项目投标书,并初步确定项目的利润值。
3、负责工程成本核算,随时掌握预算成本、实际成本。
4、编制工程决算书,并核定工程施工的合理性。
5、及时掌握有关经济政策、法规的变化,对人工费、材料费等建立定期询价机制。
6、负责工程资料的收集、分析、整理、汇总。
部门职责表
部门名称
财务科
设置目的
负责公司财务会计、成本核算、税务筹划、统计等工作
职责
1、编制公司年度经营计划,下达经营指标,组织各部门签订目标责任书,并对指标完成情况进行监督与考核。
2 、拟定公司财务计划,实施财务预算管理。
3、进行财务分析,实施成本、费用控制,检查公司的财务执行情况。
4、负责现金收支管理、备用金管理、银行存款调度及管理、应收应付帐款票据管理、存货稽核、固定资产管理、贷款借款安排及管理、资金筹措调度。
5、负责按规定计缴税费,发票及收据管理,社保资金管理,以及与税务部门的沟通、协调。
6、编制公司会计报表及财务报告、财务分析,负责财务档案资料管理。
7、根据国家统计局的要求,及时上报各类统计报表;
8、负责监督与指导各工程项目的成本费用管理工作。
9、负责公司债权、债务的清理工作。
10、完成公司安排的其他工作。
部门职责表
部门名称
工程科
设置目的
负责公司工程管理工作。
职责
根据工程施工的安排,负责项目经理部的运行。
根据合同和公司相关要求,编制项目任务书。
负责工程项目的施工组织设计、安全、技术、质量等方案的制定。
负责工程项目的顺利推进,完成工程项目的施工。
及时收集整理项目管理报表,统计分析班组定额,做好成本控制,努力降低工程成本。
负责工程项目管理资料的填写、收集和整理,做好竣工工程项目档案整理工作。
负责项目劳务的组建。
负责材料的合理有效的使用。
部门职责表
部门名称
办公室
设置目的
负责公司的具体行政事务、预算合同、人力资源管理、企业管理等工作
职责
1、负责公司各类会议的会务工作,做好会议记录,督促检查会议精神的贯彻落实。
2、负责起草行政文件、配合总经理起草各类总结和工作报告。
3、做好公司的发文、报刊、图书等的档案管理工作:管理公司印信、各类证件的使用:负责公司资质、许可证等证件的年检工作。
4、负责公司办公用品、福利品的采购和发放等管理工作;负责公司来客的接待和小车管理工作。
5、负责编制公司人力资源配置计划,做好员工的招聘、劳动合同签订,员工的教育培训、技能职称考核评定、考勤纪律等管理工作。
6、负责员工薪酬管理和各项福利待遇政策的落实档案。
7、健全工资台账,按时编制员工工资和奖金表,保证员工工资按时发放。
8、负责公司的部门职能和岗位职责,随着公司的发展情况进行适当调整。
9、负责公司部门和员工绩效考核管理工作。
10、建立和完善公司各项行政管理制度,负责收集整理各种内外部信息,制定企业发展规划,为公司决策提供各种信息反馈依据。
11、负责公司对外事项、公共关系、法律事务,负责办公场所安全与卫生。
12、负责公司企业文化建设,负责公司对外公共宣传与公司互联网站建设、更新和维护管理工作。
13、负责各工程项目部的行政管理、人力资源管理等工作的监督与指导。
14、完成公司安排的其他工作。
部门职责表
部门名称
综合科
设置目的
负责公司的工程车辆、制作车间、材料管理
职责
保障工程车辆的完好,并及时做好车辆年检、维修保养等工作并做好记录。
工程施工所需机械、工具的维修保养工作,并做好相关记录。
负责工程项目施工中人员、材料和工具的运输。
负责公司所有物品的仓库保管工作。
负责所有钢制件的制作和安装。
根据工程情况,合理安排好车辆的行驶路线,尽量节约成本。
负责管理材料的使用情况。
部门职责表
部门名称
维修科
设置目的
负责供水管网(含乡镇)的抢修作业
职责
1.负责供水管网(含乡镇)的抢修作业等;
2.负责全市三级供水管网设施的管理和巡检;
3.负责供水管网阀门巡检,保养,启闭等管理工作;
4.负责全市供水管网检测漏工作;
5.承担全市供水管网设施管理、维修、闸门启闭等任务,确保维修质量和安全供水;
6、确保管网设施维修及时率;
7、因施工需关阀停水时,应按规定时限办理手续(大口径总管Φ100以上爆裂情况例外),施工完毕及时恢复供水,按期恢复现场;
8、负责维修队施工设备的管理、维修、保养,使在用设备处于良好状态;
9、负责乡镇区域内抢修及小型工程的安装。
部门职责表
部门名称
技术科
设置目的
负责公司技术、安全、质量、验收
职责
1、负责工程项目的设计,安全、技术、质量验收的指导审查。
2、负责施工方案、技术交底工作。
3、负责工程项目
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