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- 2018-12-23 发布于江苏
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班组建设组织机(精选多篇)
班组建设组织机构(精选多篇)
第一篇:班组建设组织机构
项目部关于开展“班组安全建设”实施
会议记录
时间:2014年6月16日
地点:项目部会议室
参加人员:田龙奇、杨林波、焦阳、熊志红、门人川、费建勇、方杰、王应、李哲、武丽娜、张风兰、谭仕英、郑永军、郭长明、王红军 会议主持人:田龙奇
一、学习“铜川分公司会发〖2014〗1号、2号”文件。
1、关于印发《班组安全建设实施细则》的通知
2、关于印发《班组安全建设考核办法》的通知
二、要求项目成立“班组安全建设”领导小组,田龙奇为组长,建立健全各项管理制度及组织安排各项工作;杨林波、焦阳、熊志红为副组长,负责各班组制度的建立与落实,同时配合组长搞好各项工作;费建勇、方杰、王应、李哲、谭仕英制定班组活动计划,并组织各项班组活动的具体实施;门人川、武丽娜负责提供开展班组活动所需的各项经费及器材;张风兰、郑永军、郭长明、王红军负责活动现场的布置、安排工作。
三、制定本项目“班组质量安全管理体系”,确定班组长及群安员名单,项目部认真考核各班组群安员,要求各班组群安员积极配合项目部搞好班组建设。
四、按照公司统一安排对各班组群安员每人每月补助100元。
群安员岗位职责
为确保项目部的管理目标,做好项目班组建设,同时落实公司下发的文件精神,特制定以下职责。
一、 配合项目部搞好各项管理制度的落实工作。
二、 配合项目部搞好班组建设工作。
三、
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