江西赣能股份丰城二期发电厂科学谋划节能降耗新思路.PDFVIP

江西赣能股份丰城二期发电厂科学谋划节能降耗新思路 江西丰城市工业和信息化委员会 熊 鹏 今年是赣能股份丰城二期发电厂确保持续盈利、实现跨越式发展的关键一年，全厂员 工群策群力，奋力拼搏，做到把智慧和力量凝聚到节能减排工作任务上来，不断提高企业生 产管理水平，加强企业管理能力和市场竞争力，推动企业实现可持续发展。为全面完成节能 目标，丰电二期建立和完善节能管理机构，明确节能工作的任务和责任，全体员工以本着节 约每度电、每滴油、每滴水、每克煤的节约意识，为全厂经济效益的提高贡献自己的一份力， 为公司持续盈利锦上添花。 一、创新节能管理措施 为全面贯彻落实减排目标，进一步提高公司节能管理水平，以党的十八大和十八届三中、 四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司、赣能公司工作部署，以科学发展、深 化改革为统领，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以党建工作为动力，以强化制度的 执行为抓手，认真抓好安全管理、生产运营，使节能、减排水平逐年提高。 建立组织保障措施。按赣能公司内控建设要求，深入推进内控体系的建设，优化业务流 程及内部环境，进一步规范企业管理。在节能管理工作方面，公司成立了由总经理负责人挂 帅的领导小组，以生产部门为基础，以生产骨干为技术支承的全面工作小组，科学统筹、精 细策划挖潜增效的项目课题，依靠科技的进步，管理的创新，做好设备的技改和运行优化的 调整，提高资源、能源有效利用，大力开展节能管理活动。公司在强化节能管理管理的同时 将本企业节能管理目标进行了层层分解，并将细化的指标落实到部门、班组，形成了一级抓 一级，逐级落实，逐级考核的全员参与氛围。 建立健全节能激励机制。完善节能奖惩制度，建立经济指标考核制度，将节能目标的完 成情况纳入各级员工的业绩考核范畴，严格考核，节奖超罚。将节能管理工作与效益相结合， 积极完善了小指标竞赛、节油、节水、节能管理制度、非生产用能管理制度等。 建立健全能源计量、统计制度。建立健全能源计量、统计制度，定期向市工信委及省工 信报送企业能源利用状况报告，并按照 《加强能源计量工作的意见》和 《用能单位能源计量 器具配备和管理通则》的要求，配备了合理的能源计量器具、仪表，加强能源计量管理。 强化全员素质、加强管理的。加强职工的技术培训，提高全员职工的业务水平，派节能 监督人员参加了省电科院组织的节能培训,发改委组织的 “节能管理国家专项资金申报与合 同能源管理”专项培训，以及中国电力企业联合会组织的“全国火电燃煤机组竞赛评比管理 办法”等培训，取得了良好的效果。积极参与全国发电机组技术协作会组织的能效对标及机 组竞赛工作，有效的促进了企业的安全生产和节能降耗工作。参加国家电监委华中监管局组 织召开的华中区域发电企业节能管理监管工作会议，并积极传达和落实会议精神。按时、保 质、保量上报省工信委、省节能中心、市政府的有关文件、报表、报告等。 二、完善节能工作成效 加强消缺管理。按照消缺管理制度的要求，积极开展设备点检和消缺工作。根据小缺陷 不过班、大缺陷连续抢的原则，开展消缺管理工作。对于影响负荷的缺陷一般安排在晚峰后 或零班进行检修，保证了机组的安全稳定运行。同时加强维护消缺管理和考核工作，每天对 消缺工作进行检查，对于没有按要求完成消缺任务的严格进行考核。严格执行设备的点检工 作，使设备的状况得以及时掌握，大量的设备隐患得到及时消除，避免异常扩大和事故的发 生，使运行设备基本达到了可控状态，设备的可靠性和运行稳定性大幅提高。同时我们经过 对设备运行和检修状况的分析对比，提高了检修项目策划的准确性，节省了检修费用 安全、优质、高效完成检修工作。按照年度计划，先后对#5、6机组进行一次C修和A 修。在检修期间，严格按照检修规程和作业指导书等要求，对检修质量进行全过程监督，通 过三级验收和不合格项评审，使检修质量得到了保证。#5机C修时解决了GV1、3、4 阀座 运行中可能存在松动脱出的问题，同时处理好RSV1开机卡涩和B小机调门阀座脱出等缺陷。 #5、#6炉电除尘改造后粉尘排放浓度达到并优于环保标准，大大减少了粉尘排放量，同步 进行了两台机组电除尘高频电源改造。根据检查情况对#5炉水冷壁腐蚀部分进行了更换， 提高了设备安全可靠性。#6机A修时也解决了不少问题，例如高旁内漏、B凝结水泵振动偏 大问题。汽机本体大修为保证修后效率，所有汽封间隙调整方案为厂家设计汽封间隙下限的 -0.05～-0.10mm，大修后提效比较明显。#6炉水冷壁腐蚀部分水冷壁管更换，为提高