- 3
- 0
- 约8.01千字
- 约 20页
- 2018-12-28 发布于福建
- 举报
管理心拜理学判断题题库
1:管理方格图中的1.9型管理方式,也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人,而不驱使人去生产;( )
正确 错误
2:在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。( )
正确 错误
3:一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。( )
正确 错误
4:管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人;( )
正确 错误
5:战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。( )
正确 错误
6:权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力.(?? )
正确 错误
7:决策是领导者管理能力的重要方面,也是领导职能的主要内容。( )
正确 错误
8:负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏,使这个行为巩固、保持、加强。( )
正确 错误
9:某些心理学家还认为,冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。( )
正确 错误
10:抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。( )
正确 错误
11:能力是个人对现实的稳定的态度和习惯了的行为方式。( )
正确 错误
您可能关注的文档
最近下载
- (2026年)新生儿筛查遗传代谢病诊治规范专家共识.docx VIP
- 公司招聘信息范文.docx VIP
- 2025年大学《蒙药学-蒙药炮制学》考试参考题库及答案解析.docx VIP
- 宾馆饭店新员工三级安全教育培训.pptx VIP
- 2026年皮革制品行业能源消耗分析与节能降耗方案报告.docx
- 2025年演出经纪人演出项目现场执行沟通协调能力专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年设备监理师与承包商_供应商关键工序与隐蔽工程验收协调专题试卷及解析.pdf VIP
- 低压电机中英文对照说明书.pdf VIP
- 2025年碳排放管理师碳足迹评价中的AI辅助分析方法专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年房地产经纪人带看服务中的利益冲突管理专题试卷及解析.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)