简单有效的生动产管理.docVIP

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  • 2018-12-28 发布于福建
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简单有效的生动产管理

PAGE 6 PAGE 6 NUMPAGES 32 简单有效的生产管理培训教材(YT-002) PAGE Page PAGE 30 of NUMPAGES 32 益通企业管理顾问服务公司职业训练部 协助你建立更佳的团队 简单有效的生产管理 ****************************** *想一想,一定还有更好的方法!* ****************************** YT益通企业管理顾问公司职业训练部 第一部份 问题何在? 在工厂常见的一些问题: 无法如期交货 加班太多,人变成了机器 原订的生产计划往往无法贯彻执行 生产优先顺序过频地改变 紧急订单很多,生产计划无法执行,所谓牵一发动全身 物料和零件经常短缺,一天打鱼三天晒网 订单需要太多的跟催 生产周期太长 库存过高,占用了大量现金令资金周转困难 未能有效利用产能和库存来应付市场、原料供应和生产线上波动 前后工序的半成品或材料不衔接,我要的你不来,我不要的你却拼命过来 生产紊乱,品质就跟着失控 如果工厂不存在以上的问题,象以下这样的一间工厂 客户永远不会改变随时改变主意和要求 供应商交货绝对准时 员工没有缺席及流失的问题。 员工的技能和纪律性绝对符合要求 工序所需时间绝对准确,一如预测 机器永无帮障 产品品质绝对可靠 生产资料数据齐备,绝对可靠 你有足

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