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- 2018-12-28 发布于福建
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简单有效的生动产管理
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简单有效的生产管理培训教材(YT-002)
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益通企业管理顾问服务公司职业训练部
协助你建立更佳的团队
简单有效的生产管理
******************************
*想一想,一定还有更好的方法!*
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YT益通企业管理顾问公司职业训练部
第一部份 问题何在?
在工厂常见的一些问题:
无法如期交货
加班太多,人变成了机器
原订的生产计划往往无法贯彻执行
生产优先顺序过频地改变
紧急订单很多,生产计划无法执行,所谓牵一发动全身
物料和零件经常短缺,一天打鱼三天晒网
订单需要太多的跟催
生产周期太长
库存过高,占用了大量现金令资金周转困难
未能有效利用产能和库存来应付市场、原料供应和生产线上波动
前后工序的半成品或材料不衔接,我要的你不来,我不要的你却拼命过来
生产紊乱,品质就跟着失控
如果工厂不存在以上的问题,象以下这样的一间工厂
客户永远不会改变随时改变主意和要求
供应商交货绝对准时
员工没有缺席及流失的问题。
员工的技能和纪律性绝对符合要求
工序所需时间绝对准确,一如预测
机器永无帮障
产品品质绝对可靠
生产资料数据齐备,绝对可靠
你有足
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