某服装上市公司成本费用管理制度.pdfVIP

下载本文档

9
0
约1.83万字
约 21页
2018-12-23 发布于浙江
举报
版权申诉

某服装上市公司成本费用管理制度.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

目录成本费用授权批准制度2 第1 章总则2 第2 章授权批准方式 2 第3 章授权批准权限和程序 2 第4 章授权批准控制 3 第5 章附则4 成本费用预测管理制度4 第1 章总则4 第2 章成本费用预测方法 4 第3 章成本费用预测内容 5 第4 章成本费用预测程序 5 第5 章成本费用目标审批 6 第6 章附则7 成本费用预算编制制度7 第1 章总则7 第2 章成本费用预算编制程序 8 第3 章成本费用预算编制方法 8 第4 章附则9 成本费用执行控制制度9 第1 章总则9 第2 章成本费用预算分解 9 第3 章成本费用预算控制 10 第4 章附则11 成本费用核算制度11 第1 章总则11 第2 章成本费用核算组织体系 12 第3 章成本费用核算对象、方法和项目 13 第4 章生产成本核算 13 第5 章制造费用核算 15 第6 章期间费用核算 15 第7 章其他成本和费用核算 17 第8 章成本费用会计凭证管理 17 第9 章附则18 成本费用分析制度18 成本费用考核制度19 成本费用授权批准制度第1 章总则第1 条为了对成本费用管理过程中的各个业务环节的授权审批事项进行规范，确保授权和审批的合理性和合法性，根据国家相关规定，结合本企业特点，特制定本制度。第2 条本制度对以下事项的授权批准情况作出规定。 1．成本费用定额、决策和预算的授权批准。 2．成本费用计划的授权批准。 3．成本费用支出的授权审批。 4．成本费用分析的授权审批。第3 条属于本部门授权范围内的成本费用业务不用通过审批程序，由部门负责人自主决定。第2 章授权批准方式第4 条企业成本费用预算编制和预算调整实行股东大会最终审批制，除此之外的其他成本费用业务的开展实行总经理最终审批制。第5 条企业成本费用的授权批准实行以“一审一批制”为主，其他授权批准方式为辅的批准方式。第3 章授权批准权限和程序第条各部门根据企业相关规定、企业经营现状以及本部门的实际情况，提出待批待 6 审事项，并根据待批待审事项的要求编制相关申请报告或报表。具体如下。 1．财务部负责编制、汇总企业总体的成本费用预算和计划。 2．各部门负责编制本部门的成本费用预算和计划。 3．各部门对超出成本费用定额外的成本费用支出事项提出申请。 4．各部门对成本费用预算和计划在本部门的执行情况进行分析，并编制报告。 5．财务部对本企业总体成本预算的执行情况进行汇总分析，并编制报告。 6．财务部定期编制成本费用相关财务报表，报上级审核审批。 7．其他成本费用在工作开展过程中须报审报批的事项。第条