某公司高管职责(全).pdfVIP

岗位职责 一、总经理岗位职责： 1、贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规；在董事长的领导下， 负责公司决议的贯彻落实，负责公司的全面领导和管理工作； 2、负责主持公司的全面工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作 体系，保证公司经营目标的实现； 3、组织签订公司规章制度，确定公司各部门的分工及职权，全面掌握公司 的经营、服务动态情况； 4、编制公司发展战略、发展计划和年度经营指标，制订并实施公司经营决 策、长远规划、重大技术改造，决定公司资金运作和各项费用开支； 5、决定调整公司的组织结构、人员编制；决定公司中层以上干部的聘任、 解聘、晋升和奖惩； 6、审批各部门的财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划； 7、定期召开总经理办公会，研究、解决公司生产、经营、管理中的重大问 题，检查、监督和协调各部门工作任务的全面完成，对会议决定的事项签发执行；； 8、主持、组织对公司重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定；督促并检 查公司重大项目的质量与安全事项； 9、负责公司的公司文化建设和员工理念、形象、素质建设，创建一流的公 司品牌、一流的公司形象； 10、负责公司的安全管理工作，及时、如实报告生产安全事故，推行安全 管理一票否决制，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针； 11、负责对经营层副职的全面管理工作，监督、检查经营层副职贯彻执行 规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。 二、总经理助理岗位职责 1、在总经理领导下工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作 用，认真做到全方位服务； 2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落 实执行情况； 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况； 4、负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理； 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议， 供总经理决策； 6、做好总经理办公会议的组织工作和会议纪录，做好决议、决定等文件的 起草、发布； 7、协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况， 并提出处理意见或建议，供总经理决策； 8、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出合理的意见或建议； 9、协助总经理制定公司发展战略、发展计划和年度经营指标及阶段工作目 标分解； 10、协助总经理执行周、月各部门的工作计划安排； 11、配合总经理处理外部公共关系，重要来访客人的接待； 12、协助总经理完善公司绩效考核制度，完善各部门的流程体系及相应的规 章制度； 13、公司各类文稿校对工作； 14、负责编写总经理安排的对内对外文件、宣传资料、PPT及的其他公文； 15、按照总经理安排，代表公司出席政府有关部门，行业有关管理机构召开 的各种会议。 16、按时完成总经理交待的工作事宜，及时完成总经理临时交办的任务； 17、定期向总经理汇报工作。 三、副总经理（生产技术、安全环保、基建）岗位职责 1、抓好生产技术管理，组织制定和完善生产技术方面的各项管理制度、技 术标准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的 各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作； 2、根据公司年度目标，组织、指导分管部门编制年度生产计划，并根据生 产计划科学合理地组织和协调生产活动，确保各项生产目标的完成； 3、建立、健全公司安全生产责任制，完善公司安全生产规章制度和操作规 程，保证公司安全生产投入的有效实施，督促、检查公司的安全生产工作，及时 消除公司生产安全事故隐患，组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预 案； 4、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定 的标准；对生产中发生的各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因， 分清责任，拿出处理意见，制定出防范措施； 5、抓好分管的技术改造，积极采用先进技术，发动广大员工提合理化建议 和技术革新项目； 6、负责生产成本的控制与管理工作，主持制定降低生产成本的措施和办法， 并组织实施； 7、搞好生产调度指挥，协调平衡好全公司的生产，做到安全稳定长周期运 行；对长期影响