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《医学影像设备管理》讲议
第一章 緖论
随着医院现代化建设的飞速发展,医疗设备已成为现代化医院必不可少的组成部分,具有至关重要的地位和作用。
通常在综合医院中,医学影像设备占据医院整个医疗设备装备中最大的比例。
科学的管理医学影像设备、确保其安全性、可靠性和有效性,充分发挥影像设备应有的效能是影像技术人员应该具备的基本条件。
医学影像设备管理:是指在医疗环境下,根据一定的程序、方法、原则、对影像设备在整个寿命周期中加以计划、指导、维护、控制和监督,使之有效地利用人力、财力、物力和信息等,安全有效地为患者服务,达到良好的社会效益和经济效益。
设备管理主要研究对象:设备。
设备管理追求目标:提高设备的综合效率;降低设备的寿命周期费用。即对设备寿命全过程的科学管理。
在医院,设备寿命包括:选购、安装、使用、保养、维修、直到报废。
设备管理经历的三个阶段: 事后维修; 定期维修; 综合管理。
目前我国影像设备管理基本停留在事后维修。不适合现代化医院发展的需要。
现代技术和经济发展要求科学地,合理地管理和使用设备。提高设备的综合效率和减少设备的寿命周期费用。
知识拓展
(一)医学医学设备管理内容:1.临床准入与评价管理;2.临床使用管理;3.临床保障管理等。
(二)管理的特征: 1.技术特征;2
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