38工程创优经验交流中天七建.pptxVIP

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  • 2018-12-24 发布于上海
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38工程创优经验交流中天七建

目 录1 工程创优的意义 2 创优工程管理措施3 质量创优管理措施 4 安全创优管理措施 质量是企业的生命,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。十多年来中天七建始终坚持“每建必优,精细管理”的工程管理方针,求实创新、与时俱进,不断强化工程的创优管理,使企业的管理水平和信誉度有了显著提高。 中天七建作为中天集团下辖区域公司,于九十年代末进入广东市场,先后获得了中山市优良样板工程、广州市五羊杯工程、广东省金匠奖等广东省、市级设立的所有工程奖项,乃至詹天佑大奖、全国用户满意工程、鲁班奖等国家级奖,并荣获广州市优秀建筑企业及安全生产先进单位、广东省用户满意明星企业等称号。1工程创优的意义施工企业为什么要开展工程创优工作 一、企业在工程创优中能够获得企业信用加分广东建筑市场首先提出了对施工单位开展诚信评价体系的管理办法,企业通过工程创优、新技术应用、工法使用为企业在建筑市场诚信排名中增加分值,提升企业在建设系统的信用质量,增加企业在建设单位选择中的信用排名,得到更多的投标机会,因为毕竟我们企业是省外企业,对于有些公建项目还是受到一定的约束,但是通过工程创优,提升诚信排名,很大程度上扩大了投标的范围,有了更多的机会参与到各类公建项目中,拓展了业务的经营范围。二、开展工程创优,有利于促进企业提高工程质量和安全管理水平;工程创优,是一项综合性的系统工程,需要各部门及各责任单位的配合和支持

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