奖惩制度文件.docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 15 页 一．总则 1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 1.2适用范围：东莞市凯金新能源科技有限公司所有在职员工。 1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 1.4权责：行政部为受理各部门提报的奖惩申请并按公司行政制度对奖惩事由核实与执行的负责部门，各部门经理负责提报本部门员工各项考核的奖惩申请（其中，精益办不受提报级别限制），总经办为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；总经办为奖惩申诉的最终评判者。 二.奖惩的原则 2.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等。 2.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 2.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 2.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.5员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.6员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 2.7为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为【过失单】。处罚和惩戒通知必须知会员工本人，原则上要求本人签字确认。 2.8对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 2.9对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达【（责任）过失单】；若当事人对处罚有所疑议，则由总经办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三．奖励的目的、方式和类型 3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励两种。 3.3行政奖励包括嘉奖、记功、记大功、特别贡献奖。 3.4经济奖励包括奖金、奖品。 3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由公司行政部视具体情况确定奖励内容。 3.6以上四种奖励可分别实行，也可合并执行。 3.6.1嘉奖一次通报全公司，按具体表现给予颁发奖金50-200元，奖金在通报后一周内发放。 3.6.2记功一次通报全公司，按具体表现颁发奖金200—400元，奖金在通报后一周内发放。 3.6.3记大功一次按具体表现给予300—500元现金奖励，奖金在通报后一周内发放。 3.6.4对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经行政部研究后提报至总经办研究后给予“公司特别贡献奖”。奖励内容和奖金额度由总经办一事一人一议，公开通报奖励，并颁发荣誉证书。 四．惩戒的目的、方式和类型 4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写【（违纪）过失单】。 4.2.2考察员工岗位描述（岗位说明书等）以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写【（责任）过失单】。 4.3惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。 4.4行政处分分为警告、记过、记大过、严重违纪（开除）。 4.5经济处罚即为处罚。 4.6以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 4.6.1警告通报全公司（情节轻微者可不通报全公司），同时给予30—100元处罚，如造成损失并需负责赔偿责任。 4.6.3记小过通报全公司，同时给予100—200元处罚，如造成损失并负赔偿责任。 4.6.4记大过通报全公司，同时给予200—500元处罚，如造成损失并负赔偿责任。 4.6.5严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。 五．奖励条款 5.1员工奖励分嘉奖、记功、记大功和特殊贡献奖等四个级别。 5.2 累积嘉奖三次则另加记功一次，累积记功三次则另加记大功一次，累积记大功三次则另加记特殊贡献奖一次。 5.3 通过考核评选出“优