针对竞合分析那些事.pdfVIP

浅谈旅游设计中竞合分析的问题！ 一只名叫王爷的猫 2014.10 如何充分利用东搞西搞时间让自己对项 目和项目所需产品有基础性认识理解。是我 们需要掌握和认知的。 而这东搞西搞的时间我认为最大的好处 就在于我终于可以打着做竞合分析的借口看 杂书了。 常用的时间、空间逻辑结构 时间 美好未来 求突破 观大势 空间 小区域突破动因 项目核心 大区域需求变因 标准逻辑组件 审自身 重发展 关系明确 逻辑缜密 辉煌过去 定位清晰 我的常用模板（偏重方案-设计类公司） 劈壳见真-纵横世市-论源说道-散发论事-束口留活 劈壳见真 纵横世市 论源说道 散发论事 束口留活 敞开叙述直接问题， 了解上位提出规划 依据前章分析解读 从定位到落地的解 旅游项目开发重点 具体落实实际问题，是 依据，根据成因去理解 数据信息和条规信息解 读构成，在地形地貌的 在于产品-模式-营运， 确认工作内容，步骤和 和梳理成因，根据市场 读和分析，从构建思路 分析基础上从总析到项 产品在于定位，模式在 流程的基本结构，提出 变化抽丝扒茧找出细节 到最终的发展定位的整 目落地概念的具体数据。 于运营结构，营运在于 文本的具体解决路径成 因素，并根据实际因素 体结构性过程，相对来 分区分块阐述项目设置， 资金调控，都是项目开 为核心。 问题构建思路结构，重 说笔墨相对较重，且庞 解读个片区的区位关系， 发所必须调整和思路的 在分析。 杂。 环境因素和具体内容。 重要环节。 事有起因 破题研究 结构思路 解构解读 运营思路 基本问题 上位规划 主题定位 分区规划 投入产出 结构平叙 市场分析 形象定位 产品规划 市场营销 案例调研 目标定位 产业规划 用地调控 竞争分析 产品定位 专项规划 创A流程 功能定位 服务建议 市场定位 发展定位