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- 2019-01-02 发布于江苏
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世界管理革新与国管理选择
世界管理革新与我国管理选择
一、问题提出与文献概述
2008年世界经济危机的爆发,掀动新一轮经济周期。新一轮经济周期从由次贷危机引发的经济衰退开始。金融危机传递到实体工商业,导致整个经济体系的全面停滞甚至负增长。①不同于往次衰退的商业过量存货、消费量下降、技术创新乏力、资本积累不足症状,这一轮周期的起点与房地产泡沫、金融结构失衡、财政不足等有关。衰退是市场经济结构严重失衡的表现形态,一大批企业破产倒闭;应对衰退实质上是市场结构的重大调整,大批企业兼并重组,新的产业则在酝酿兴起。市场结构调整同时是世界管理体系变革,两者都以效率/效益来源及其影响因素变化为基础。在全球开放环境下,应对危机中产生的创新管理方式方法势必通过国际投资与合作机制向我国传递,对我国管理体系产生重要影响。我国经过30多年改革开放与发展的努力,经济总量上去了,跃上了世界大国行列,但适应世界开放环境的经济管理还是低水平的,管理的低水平是难以实现由经济大国到经济强国的转变的,也是难以完成由经济发展方式转变提出的管理方式转型要求的。管理方式转型过程中如何借鉴、吸收世界优秀管理思想成果和好的管理方法,在继承中变革,在变革中创造性地发展;如何在发展方式与管理方式转型中注入国外先进的管理理念与管理模式;如何借助管理上“有形的手”将外部市场商品内部化为主体可控的生产要素组合,实现基于人性价值的组织效率/效益目标。
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