武汉理工大学华夏学院外语系班干部管理考核制度.pdfVIP

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  • 2018-12-24 发布于上海
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武汉理工大学华夏学院外语系班干部管理考核制度.pdf

武汉理工大学华夏学院外语系班干部管理考核制度 为了更好的加强我系学生班干部的自身管理 ,提高学生班干部的 工作积极性,发挥更高的工作效率,更加准确的搞好学生班干部综合 积分的考核工作,特制订本考核章程。 一、考核目的: 为了对学生班干部做到具体有效地规范化管理 ,客观公平的考核 学生管理干部岗位职责的履行及各部门的工作态度 ,提高学生班干部 的工作能力和竞争意识 ,充分调动学生干部的积极性以及加强各项学 生工作建设,使我系学生班干部朝着制度化、正规化、系统化发展。 二、考核原则 : (一) 德才兼备,品学兼具的原则 对学生干部进行考评,必须遵循德才兼备,品学兼具的原则,所 谓“德”和“品”就是指学生干部的政治素质道德素质工作作风 等,所谓”才”和”学”指学生干部的工作能力和学习水平。对学生 干部来说,“德和品”是为人的基础性要求,对于才能的发挥起极其 重要的导向作用 。 “才”和“学”使学生干部工作能力的大小和工作 水平的高低,对于完成工作任务也是非常重要的。 (二) 实事求是,客观公正的原则 对学生干部的考评必须坚持客观公正实事求是的原则 ,这是关系 到学生考评结果是否有参考性的关键 ,要做到实事求是则要按考核制 度公正的进行考评,要深入学生干部的学习工作中去,真正了解他们 的实际情况,以客观事实为依据进行考评。要摒弃个人的好恶恩怨, 不能用偏见私见影响考评,要确保考评的公正性。 (三) 立体考核,全面考评制度的原则 坚持立体考察,全面考评的原则,就是要对学生干部进行多层次 多视角的考评,不仅是老师对学生干部的考评,还要包括学生干部相 互考评,以及学生干部的自我考评,形成一个以学生干部为中心的立 体考评网络。 (四) 奖惩结合,赏罚分明的原则 优化学生干部队伍 ,对那些成绩显著的学生干部给予精神和物质 奖励,对那些德才兼备品学兼备管理组织能力强办事效率高的优秀学 生干部,根据工作需要,把他们提拔到更高的职位上去,从而为更加 广泛的同学服务,对被评为优秀等级的干部授予“优秀班干部”称 号,,对于那些工作能力欠佳工作态度较差工作作风败坏没有责任心 的学生干部则要坚决的劝退撤换 ,不能让他们“在其位不谋其政”或 是“在其位不能谋其政”,并及时的选拔有能力的同学弥补该职位, 优化学生干部整体队伍。 三、考核对象 :全体班干部 四、考核时间 :每学年考核一次,在下一学年初进行 五、考核等级 90~100 分为优秀 75~90 分为良好 60~75 分为合格 60 分以下为不合格 六、班干部考核具体职责 (一)、班长职责 班长乃是全班同学的领头羊, 肩负着带动全班同学发展进步的重要责 任,必须各方面严格要求自己,起到表率作用。 1、组织协调各班委的工作,每 2 周召开班委会议; 2、组织召开每 2 周召开班会; 3、严格遵守教学秩序,协助任课老师维护教学纪律; 4、及时全面传达学院和系里各项政策,保质保量完成各项工作; 5、调动同学的积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动; 6、及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况,向辅导员反映、 汇报。 (二)、团支部书记职责 团支部书记是团支部思想政治工作的第一负责人, 首先要在思想上时 刻同院党委、团委保持高度一致,严格要求,认真部署,使自己所负 责的工作符合院团委及系团总支的要求。 及时了解同学当中的思想动 态,把握方向,并配合班长管理班级的各项事务。 1、组织协调各支委的工作,定期召开支委会议及团会; 2、组织班级的政治理论学习; 3、组织支部 “推优” (推荐优秀的共青团员为入党积极分子) 工作; 4、组织年度团员民主评议工作; 5、建立班级青年志愿者、社会实践活动基地,开展各项志愿服务和 社会实践活动; 6、组织年度评优工作。 (三)、学习委员职责 1、在学习中,学习委员应起到标

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