提高生位产效率降低成本10-10.docVIP

PAGE PAGE 10 PAC提高生产绩效降低成本实务实务 PAC提高生产绩效降低成本实务实务 生产力的具体意义与提高之方向 生产活动系统循环 （生产要素） （管理要素） 品 质人 员 品 质 人 员 技 术制品成 本市场材 料 技 术 制品 成 本 市场 材 料 管 理 管 理 产 量设 备 产 量 设 备 （产出量） 资 金 （投入量） 资 金 利 润 利 润 生产力的意义即指： 最多更好最小的人员 最多 更好 最少的材料 产出 并能够满足 最少的设备及维护费用 顾客的产品 满足顾客的基本条件 满足顾客的基本条件 Q（Quality） ：品质 C (Cost )：成本、费用 D (Delivery ) ：产量、交期 提高生产力的方向： 提高产品价格（提高附加价值率） 提高产品价格（提高附加价值率） 有利的产品组合（新产品开发） 价值分析（VA）防止发生不良品（QC） 价值分析（VA） 防止发生不良品（QC） 降低人工费