如何开展质量管理体系工作.pptVIP

8.5.2 纠正措施 组织应采取措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再发生。纠正措施应与所遇到不合格的影响程度相适应。 应编制形成文件的程序，以规定以下方面的要求： a、评审不合格（包括顾客抱怨）； b、确定不合格的原因； c、评价确保不合格不再发生的措施的需求； d、确定和实施所需的措施； e、记录所采取措施的结果； f、评审所采取的纠正措施的有效性。 。 8.5.3 预防措施 要求 组织应确定措施，以消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生。预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。 应编制形成文件的程序，以规定以下方面的要求： a、确定潜在不合格及其原因； b、评价防止不合格发生的措施的需求； c、确定和实施所需的措施； d、记录所采取措施的结果； e、评审所采取的预防措施的有效性。 体系问题整改 局限于单个问题的改进 上升至体系优化的措施较欠缺 不愿面对 区域管理层的关注 举一反三的实施 日常的体系工作开展 基于问题的改进 1）成功的改进是否可以系统化？ 2）是否需进行文件优化？ 3）是否相关人员清楚这些变化的要求？ 4）评估改进的效果？ 5）分享 3C生产一致性控制计划 公告产品生产一致性保证计划 环保生产一致性保证计划书 日常的体系工作开展 体系工作交流机制（月度报告） 流