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?网络计划技术 考试目的 主要考察监理人员对网络计划技术基本知识的掌握、熟悉和了解程度，具备快速进行简单的时间参数计算的能力。考试内容 掌握：双代号(含双代号时标网络)和单代号网络图的绘图规则、时间参数的计算、关键节点、关键工作和关键线路的确定、工期优化。熟悉：双代号和单代号网络图的组成、工期—费用优化、资源优化。 了解：网络计划的基本概念、进度计划的表示方法。第一节??网络计划技术概述 一、网络计划的产生和发展 ????美国杜邦公司于20世纪50年代采用关键线路法(即CPM法)制定了一个网络计划，并于1957年用于投资1000万美元的化工厂建设工程的计划安排，接着又用此法编制了一个投资200万美元的工程实施计划，从而节约了费用，缩短了停产时间，取得了良好的效果，引起人们的惊异。从此，关键线路法逐步为世人所公认。 ????20世纪50年代后期，美国海军武器规划局特别规划处，在开发宇宙空间中，急需寻找一种新的科学的管理方法，在汉密尔顿公司及洛克菲勒公司的协助下，经各方面的探讨和研究，终于在1958年提出了计划评审技术(即PERT)。美国海军应用了这种技术，在制定与执行北极星导弹潜艇计划时，获得巨大的成功。当时承包与转包该项工程的厂商达一万多家，确是一项十分细微、复杂的工作。采用了计划评审技术后，不但有效地进行了计划控制，而且还提前两年完成任务，并节约了大量资金。这一