YYY快运公司货运发展战略项目市场评估报告学习课件.pptVIP

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  • 2018-12-25 发布于湖北
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YYY快运公司货运发展战略项目市场评估报告学习课件.ppt

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航空公司虽然能够从快递承运中获得较普货高的利润,但由于市场运作的不规范往往使航空公司的利益无法得到保证 运价(单位:元/公斤) 快递和普货航空承运价 一些不规范的快递公司往往从货主获得快递的运费,但却以普货交给航空公司承运 航空公司的实际收入 快递公司的额外利润 资料来源:埃森哲访谈 第*页 而机场在操作快递和普货时获得的收入没有差异,机场并无动力来改善快递业务的服务 货主 收件人 快递公司 出发地机场货运 航空承运人 快递公司 7.55 0.3 7.5 0.3 7.55 快递收取 地面处理费 承运费 地面处理费 快递递送 标准快递各环节货运收入示意(元/公斤) 运价以广州到上海的实际运价为参考 普货各环节货运收入示意(元/公斤) 货主 收货人 出发地货代 出发地机场货运 航空承运人 目的地机场货运 目的地3PL 代理费 地面处理费 承运费 地面处理费 地面运输费 出发地机场货运 目的地机场货运 1 0.3 3 0.3 0.5 资料来源:埃森哲访谈 第*页 而只有对快递运输环节的有效整合,才能保证快递业务的服务水平;国际快递公司通过建立HUB的运作方式,利用自己的全货机,更进一步的提高了运作效率 以FedEx 为例(美国 – 中国) 中转站处理 运输过程 收货点处理 收货 收货前活动 运输过程 HUB 处理 (接收国) 运输过程 HUB处理(发出国) 运输过程 交货后活动 交货 收

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